為您找到相關(guān)結(jié)果 27212 篇
-
分析，積極預(yù)防和處置大規(guī)模集體上訪事件。超前謀劃部署，牢牢把握工作的主動權(quán)。密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不良信息及時采取有效措施，
-
;宣傳重點是不一樣的，總部人員作為調(diào)節(jié)氣氛者，需要把握其中宣傳導(dǎo)向與氛圍。
喊：全國都在干，全員動起來
公司一年內(nèi)會發(fā)動兩三次營銷活動
-
林信心滿懷地說。
“廣西中煙把企業(yè)自身的發(fā)展融入到行業(yè)發(fā)展的大潮中，對國家局品牌發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深刻理解和準(zhǔn)確把握，這才得以順利推進(jìn)公司兩大技改項目。”廣西中煙生產(chǎn)管理部
-
消費者積極推介重點品牌和新品牌卷煙，把握新的銷量增長點和結(jié)構(gòu)提高點，合理引導(dǎo)消費。四是愛心進(jìn)行溫馨提示。針對節(jié)日市場特點，在日常拜訪過程中，加強(qiáng)
-
，準(zhǔn)確掌握營銷轄區(qū)消費群體和客戶信息，才能真正把握市場、定位消費品牌，為品牌培育工作的開展打下堅實基礎(chǔ)。品牌培育的精準(zhǔn)信息包括三個方面：
一是精準(zhǔn)
-
以上，年銷售收入500億元以上，年創(chuàng)稅利200億元以上）；川渝中煙確立了“把握機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、跨越趕超”的總體取向，提出了“高點
-
節(jié)日市場在其超前性、不可預(yù)見性的背后往往蘊(yùn)含著大量新商機(jī)，誰把握得好，誰就能拔市場頭籌。
每年在節(jié)日來臨之前，我都會深入到老顧客家里，一方面就
-
，我覺得可以從以下幾個方面來思考品牌培育工作。
1、對客戶、市場和品牌進(jìn)行品牌合理化分析
進(jìn)行客戶、市場、品牌的分析是“135工作法”的第一步，其目的是讓客戶經(jīng)理準(zhǔn)確把握客戶
-
任務(wù)落實到基層的重要責(zé)任，就要深刻認(rèn)清當(dāng)前的形勢，準(zhǔn)確把握工作大局，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識
-
，其在煙草供應(yīng)鏈中的主要職責(zé)是：一是準(zhǔn)確把握消費者需求和協(xié)調(diào)卷煙供應(yīng)；二是完善客戶關(guān)系管理，不斷提升對銷售網(wǎng)絡(luò)的掌控能力和運用能力；
