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、查處少的工作格局；對制度落實不力、防控措施不到位的，及時指出，責(zé)成限期整改，確保廉政風(fēng)險防控機(jī)制的有效運(yùn)行；對不積極防控風(fēng)險
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市場日常監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)卷煙經(jīng)營不規(guī)范問題，強(qiáng)化整改措施的落實。監(jiān)察部門要結(jié)合防腐倡廉建設(shè)工作，對假借協(xié)同營銷之名謀取私利的行為堅決查處，對發(fā)現(xiàn)
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由送貨部門專人處理這些內(nèi)容。它還能每日統(tǒng)計各線路的客戶評價結(jié)果，對存在問題的項目及時進(jìn)行人工回訪和糾正整改。
這樣一個評價體系為煙草物流帶來時效的同時，也提高了客戶
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教育培訓(xùn)、查現(xiàn)場隱患、查整改措施。在檢查形式上，有綜合檢查、專項檢查、季節(jié)檢查、日常檢查、部門自查、節(jié)假日檢查等，每種檢查形式的開展頻次、實施人、檢查標(biāo)準(zhǔn)都有細(xì)致規(guī)定。根據(jù)
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工作，審計辦與各部門簽訂了不得私設(shè)“小金庫”的承諾書。根據(jù)行業(yè)開展全面審計的要求，工廠對2010-2011年度物資采購、工程投資合同進(jìn)行自查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改
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建設(shè)過程中因管理隊伍力量薄弱，動態(tài)跟蹤管理欠缺，導(dǎo)致工程項目實施質(zhì)量、進(jìn)度出現(xiàn)各種問題，造成項目實施前欠預(yù)防、實施過程中欠跟蹤、實施后忙整改的不良現(xiàn)象
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違法行為，可以采取“一違不罰、宣傳教育”，“二違輕罰、警告整改”，“三違重罰、剛性管理”的理性執(zhí)法模式。
（一）對初次輕微違法行為
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;要制定戰(zhàn)略計劃，實施環(huán)節(jié)過程監(jiān)控，制定評估員工業(yè)績的科學(xué)方法，解決績效過程中出現(xiàn)的問題。這就要建立健全督促、檢查、整改考核機(jī)制，要對績效
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;走訪各個層面的零售戶，了解專賣人員在市場監(jiān)管中的存在問題，及時反饋，強(qiáng)化整改，確保專賣執(zhí)法中出現(xiàn)的問題得到及時解決。組織開展煙草專賣執(zhí)法
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，制定整改措施，為對標(biāo)而對標(biāo)的形而上學(xué)誤區(qū)；四是注重部門精英對標(biāo)，忽視全員、協(xié)同對標(biāo)的誤區(qū)），切實解決對標(biāo)指標(biāo)核算
