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了全縣煙草專賣系統(tǒng)“集中教育活動”第四階段動員會，明確要求第四階段要重點(diǎn)做好四項工作：
一、認(rèn)真開展“回頭看”，做好“三查”工作。一查學(xué)習(xí)，
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自己，實現(xiàn)配送工作“零誤差”目標(biāo)。
第三，優(yōu)化配送工作流程。配送工作流程的優(yōu)化可以有效提高工作效率。時刻記住----一對，二清，三查。一對
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為契機(jī)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加大排查整治力度，創(chuàng)新安全管理模式。構(gòu)建了“5+3”安全管理模式，即安全檢查“五步走”——“一學(xué)、二看、三查
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;筆者根據(jù)工作實踐，總結(jié)歸納出“三問”“三查”“三不放過”。
“三問”即：一問訂貨。如果客戶回答是別人為其代訂卷煙，就要調(diào)查代訂戶的守法規(guī)范經(jīng)營情況
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，拿出硬招實招系統(tǒng)解決問題，做到想改想治、敢改敢治、真改真治。下一步，各單位要對照先進(jìn)經(jīng)驗和共性問題、舉一反三查漏補(bǔ)缺，以更加堅決的態(tài)度、更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)
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線上線下聯(lián)動，凝聚社會監(jiān)督合力，營造全民參與打假打私的良好氛圍。完善長效機(jī)制，鞏固綜合治理成果。構(gòu)建“三查三改”閉環(huán)管理機(jī)制，即日常巡查、專項督查、交叉
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，掌握移栽基本情況。二看，查看到戶煙農(nóng)種植合同簽訂明細(xì)表、煙苗發(fā)放登記表、煙站移栽情況自查表，核對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否相符。三查，深入田間核查實際移栽株數(shù)
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;堅決把巡察反饋問題全面徹底整改到位；要強(qiáng)化整體統(tǒng)籌，實行清單管理，強(qiáng)化過程督導(dǎo)，認(rèn)真對巡察發(fā)現(xiàn)的問題一件一件抓、一件一件改，舉一反三
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，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅持“一案三查”，督促各主體切實扛起責(zé)任。三要持之以恒守住底線紅線。深化風(fēng)險防控體系建設(shè)，一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè)，堅定不移
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，納入部門高質(zhì)量黨建考核評價和個人績效考核；健全問責(zé)機(jī)制，實施約談和“一案三查”機(jī)制。二是完善貫通機(jī)制。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察“再監(jiān)督”職能，組建督導(dǎo)專班
