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是怎么回事，就試探著打電話給他找的那位領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)接電話，是他的妻子接電話的，說(shuō)他家最近因?yàn)槌榱税l(fā)霉的中華煙，嗓子不舒服
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我們怎么辦？
面對(duì)各種各樣的壓力，廣大零售客戶雖然不會(huì)把類似“態(tài)度決定一切”、“思路決定出路”等口號(hào)掛在嘴上喊，但他們更多的是想方設(shè)法把思路、做法
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;冷了顧客情，流失了顧客忠誠(chéng)，甚是可惜。
那么，面對(duì)顧客向你發(fā)牢騷，你該怎么做才正確呢？面對(duì)發(fā)牢騷的顧客，我們
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也面臨諸多不確定性問(wèn)題和挑戰(zhàn)。當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)怎么看？各種困難怎么解？下一步工作怎么干？面對(duì)種種關(guān)切，既要正視客觀存在的困難和問(wèn)題，
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;企業(yè)怎么辦”大討論活動(dòng)?！? 會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了州局（公司）《關(guān)于開(kāi)展“持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)怎么辦？”大討論活動(dòng)的通知》和貴州省
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強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)圍繞“市場(chǎng)怎么查、庫(kù)存怎么填、服務(wù)怎么提、新品怎么育、督查怎么搞、考核怎么辦、規(guī)范怎么管”七個(gè)問(wèn)題思考如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，要求各部門各司其職，
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煙草在線瑞昌消息 為更深入開(kāi)展“三增”活動(dòng)，近日，江西瑞昌分公司營(yíng)銷部門開(kāi)展了“我為‘三增’怎么做”活動(dòng)?；顒?dòng)要求全體客戶服務(wù)人員對(duì)照《九江市“三增”實(shí)施工作安排表
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局（分公司）因勢(shì)利導(dǎo)，不失時(shí)機(jī)地把煙農(nóng)熱情引到落實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)措施上來(lái)，采取“三個(gè)示范”方式，解決“怎么做”的問(wèn)題，強(qiáng)力
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，拿了一包給小李。
小李習(xí)慣性的是買煙，就立即拆開(kāi)評(píng)吸起來(lái)。連吸2口，小李問(wèn)我：老板娘，這煙怎么感覺(jué)像假煙啊？
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怎么辦”大討論。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了道真縣局（分公司）《對(duì)標(biāo)出成效、三年三級(jí)跳》對(duì)標(biāo)工作典型材料，并結(jié)合縣局（分公司）實(shí)際對(duì)十一
