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煙機公司積極構(gòu)建以設(shè)備全生命周期管理、全員設(shè)備維護、全員生產(chǎn)維修管理為主要內(nèi)容的“三全”設(shè)備管理體系,逐步形成了基于精益理念的全員設(shè)備管理模式。
系統(tǒng)推進,深耕穩(wěn)植
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、分揀打碼、配送到線“無差錯”;
忘不了那以提升設(shè)備綜合利用效率為主的“全效率、全系統(tǒng)、全員”的“三全TPM設(shè)備管理體系”實施。自此,實現(xiàn)了人均分撿量、人均配送效率
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,這樣效果會更好。
做好春節(jié)旺季的服務(wù),客戶經(jīng)理要做到三全,即“全過程、全方位、全天候”才能讓零售客戶在服務(wù)中受益,更好地樹立好煙草行業(yè)的經(jīng)營
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,不是拖拖沓沓、精神渙散、萎靡不振、做一天和尚撞一天鐘的維修氣氛。
4.3 體現(xiàn)“三全”,搞好“五項活動”
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醇化煙葉庫建成的關(guān)鍵。
三、“全”在作為不可因事急盲為之
保持清醒切莫過急。突發(fā)性的事情隨時都會在意想不到的時間出現(xiàn),出現(xiàn)了事情有時候還不一定是壞事情,筆者認為應(yīng)該
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寫作,三全其美?!崩钚阌⑿χf。
河北省吳橋零售戶王文麗:收藏百張煙標,集錦呈現(xiàn)
作為一個收藏者,有百張煙標不算什么,但作為
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;完成企業(yè)ERP實施計劃規(guī)定的各項工作,做好信息安全、“三全”工作法以及運維管理,提升信息化管理水平。
煙草企業(yè)要加強信息化建設(shè),立足新起點實現(xiàn)新跨越
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局的“八大互控”主要是以目標為引領(lǐng),強化過程的有效控制,將體系建設(shè)融入到企業(yè)管理的全過程,真正實現(xiàn)了“三全”,即:全員參與、全崗負責
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局卷煙銷量49350箱,增量達3000箱。面對艱巨任務(wù),區(qū)局積極響應(yīng)市局提出“全員服務(wù)、全員營銷、全員專賣”三全工作方針,全面開展市場“清潔”行動
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8S現(xiàn)場管理活動,積極開展節(jié)能降耗勞動競賽活動,大力推進貨款網(wǎng)上在線支付和批量代扣結(jié)算推廣工作,全市卷煙零售客戶全部實現(xiàn)了零現(xiàn)金結(jié)算?!? 強化“三全舉措