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的基礎(chǔ)和慣性，也同時(shí)帶來(lái)了高位增長(zhǎng)和勢(shì)能遞減的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。好的運(yùn)行調(diào)控，兜得住狀態(tài)下限，卻很難拉高增長(zhǎng)上限。隨著銷(xiāo)量理論值、理想值越來(lái)越近，運(yùn)行
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的重中之重。不過(guò)，存量是守不住的，如果用存量思維——滿足于、止步于搞好投放建設(shè)——做存量文章，上限也就是兜住下限。一邊是現(xiàn)有消費(fèi)群體的老化，以及由此產(chǎn)生
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很難保持市場(chǎng)熱度。更大的背景是，「十六字」調(diào)控方針?biāo)茉炝斯┬杵胶?、奠定了良好狀態(tài)，好的投放建設(shè)固然可以但也只能兜底下限，需要做好投放建設(shè)但不能只有投放建設(shè)
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，搞好投放建設(shè)能夠兜底下限，卻也很難拉高上限。除了持續(xù)做好投放建設(shè)，大品牌的存量維護(hù)或許可以導(dǎo)入增量思維——進(jìn)攻就是最好的防守——與其被動(dòng)地守住存量
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的產(chǎn)品包括一次性電子煙、按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在一個(gè)包裝單元內(nèi)銷(xiāo)售的電子煙產(chǎn)品等。二、電子煙需使用注冊(cè)商標(biāo)的相關(guān)規(guī)定我國(guó)當(dāng)前法律法規(guī)對(duì)電子煙使用商標(biāo)有如下限制性規(guī)定：《電子煙管理辦法》第十三
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的產(chǎn)品包括一次性電子煙、按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在一個(gè)包裝單元內(nèi)銷(xiāo)售的電子煙產(chǎn)品等。二、電子煙需使用注冊(cè)商標(biāo)的相關(guān)規(guī)定我國(guó)當(dāng)前法律法規(guī)對(duì)電子煙使用商標(biāo)有如下限制性規(guī)定：《電子煙管理辦法》第十三
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悉數(shù)采用統(tǒng)一的家族設(shè)計(jì)、相似的基本架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)力配置，除了墊高產(chǎn)品力之外，在供應(yīng)鏈端的成本控制、技術(shù)更迭方面必然還有更加巨大的優(yōu)勢(shì)，這樣推高下限的陣地打法
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是，塑造更多中支、細(xì)支之上的特色。在對(duì)新品培育的期待，歡迎，以及嚴(yán)格要求中，我呼吁拋棄「做題」思維，這樣做盡管能夠兜底下限，
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是，塑造更多中支、細(xì)支之上的特色。在對(duì)新品培育的期待，歡迎，以及嚴(yán)格要求中，我呼吁拋棄「做題」思維，這樣做盡管能夠兜底下限，
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——都是需要引起重視的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與潛在隱患。受限于省外比重還好一些，只要市場(chǎng)做得足夠扎實(shí)至少可以兜底下限，高端市場(chǎng)缺乏話題性、活躍度和成長(zhǎng)性就很危險(xiǎn)，意味著可能被消費(fèi)
