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“泰山（天秀）”的個(gè)性色彩，我把這款一類卷煙的消費(fèi)群體確定為企事業(yè)單位和追求時(shí)尚的中青年消費(fèi)者。為了擴(kuò)大品牌知名度，提高品牌動(dòng)銷率，在
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;婚慶市場及經(jīng)營規(guī)模中等的企事業(yè)單位，以及月收入2000-4000元、年齡在20-35的中青年消費(fèi)者。
二、“泰山（紅秀）”品牌SWOT分析
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、月收入在1500元左右的中青年卷煙消費(fèi)者。
5、品牌文化分析：“好貓（步步高）”內(nèi)在品質(zhì)的總體改造以高香氣、低焦油、低危害為主要設(shè)計(jì)方向，吸味
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的需要，在這種情況下會(huì)感覺到難以勝任當(dāng)前的工作，產(chǎn)生壓力感和疲憊感。此外，一些中青年專賣管理人員還面臨著來自家庭、社會(huì)等多重壓力，還有努力抵制外在
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管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)等，抓好中層管理人員經(jīng)營理念、經(jīng)營思想、管理方法等的培訓(xùn)，并應(yīng)選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ?em class="term">中青年管理骨干部到基層掛職鍛煉、到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)，進(jìn)行
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;”以其喜氣、貴重優(yōu)點(diǎn)很快得到了以中青年為主體的消費(fèi)者的青睞。
2、做好市場分析，確保精準(zhǔn)投放。要求客戶經(jīng)理認(rèn)真分析各自營銷線路的銷售特點(diǎn)，在同檔次卷煙銷售較好的客戶中篩選
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;”的目標(biāo)群體放在經(jīng)營規(guī)模中等的企事業(yè)單位、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、婚慶市場，以及月收入1500-2500元、年齡在20-35歲的中青年消費(fèi)者。購買用途主要是：婚慶、商務(wù)、自吸、送禮
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3000元以上的中青年卷煙消費(fèi)者。
二、“黃鶴樓（軟藍(lán)）”品牌營銷策略及效果
1.選點(diǎn)鋪貨。在以前銷售“黃鶴樓（軟藍(lán)）”客戶的基礎(chǔ)上
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，敢于在“兩個(gè)至上 三個(gè)始終 五種意識(shí)”的實(shí)踐中探尋發(fā)展路徑、拓寬發(fā)展空間，加快形成有利于知名品牌和自主品牌培育的卷煙市場，加快建設(shè)一批“想干事、能干事、會(huì)干事”的中青年
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、敢為人先的科技開拓者，老一輩的專家德高望重，仍在默默無聞的奉獻(xiàn)余熱、播撒愛心。中青年專家任重道遠(yuǎn)，肩負(fù)重?fù)?dān)，為行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定著扎實(shí)
