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四是幫助客戶改善經(jīng)營形象，提高整店經(jīng)營收益。通過持續(xù)不斷開展美化、亮化、整潔、整齊等活動，讓現(xiàn)代終端客戶以良好的形象吸引顧客，增加客流量，進而
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，并積極利用微信平臺“買煙訣竅大家談”及終端品牌專區(qū)改造亮化等有效跟進舉措，全力深化品牌培育乘數(shù)效應(yīng)。
四是不斷改善“除法”，推進精益營銷升級。從工作實際出發(fā)
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;提升現(xiàn)代終端軟硬實力。要求優(yōu)化廣告宣傳效果，進行廣告效果的美化與亮化，為消費者帶來更強的視角沖擊力；提升卷煙銷區(qū)形象，按照“合理分布、美觀簡潔
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，針對不同的零售客戶實行個性化的卷煙商品陳列，突出地產(chǎn)主銷卷煙的擺放位置，同時做好卷煙價格標簽的換發(fā)更新，亮化終端形象，吸引消費者眼球
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”等方面，實施改造提升，達到亮化終端的目的，營造良好的購物環(huán)境。
三是效果評一評。利用寧夏煙草客戶服務(wù)平臺將目標客戶改造前和改造后的照片以圖文相結(jié)合的方式發(fā)布
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水平、美化亮化水平、誠信經(jīng)營水平、規(guī)范經(jīng)營水平。
此次培訓(xùn)，零售戶受益匪淺。許多零售客戶紛紛表示，學到了很多營銷技巧，把學到的知識用到實踐中。
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風貌。嚴格按照崗位職責，帶頭執(zhí)行每日簽到，進一步強化公開辦事和內(nèi)外監(jiān)督。建立工作臺賬，制定《辦公室工作目標成效評分制》，以表單形式亮化辦公室各崗位工作
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;投入力度大、基礎(chǔ)工作實、全員參與廣，著力從隊伍建設(shè)、活動開展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理和優(yōu)化環(huán)境等方面下功夫，持續(xù)推進環(huán)境綠化、美化、亮化等硬件建設(shè)，實現(xiàn)了創(chuàng)建機制
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完成“六城聯(lián)創(chuàng)”工作任務(wù)。
二是指定機關(guān)保潔員。輪流指定各辦公室人員負責機關(guān)“四包”責任區(qū)的衛(wèi)生保潔、美化亮化設(shè)施的維護和院內(nèi)車輛停放、門前樹木花草的管理，保證機關(guān)內(nèi)外清潔衛(wèi)生、車輛停
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、統(tǒng)一明碼標價、統(tǒng)一宣傳畫面”的亮化標準，讓客戶了解規(guī)范終端建設(shè)的目的和意義，加深客戶對規(guī)范零售終端建設(shè)的重要性認識。
注重軟硬結(jié)合，提升終端形象。在硬件
