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并沒有因?yàn)榻衲昶毡樾缘匿N量增長而自愈——有些地方收得太緊，人為制造了需求洼地；有些地方投放不均衡，低檔煙供需矛盾非常突出；有些地方行業(yè)指標(biāo)好看
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%，基本實(shí)現(xiàn)了滿足品規(guī)“要什么給什么”，緊俏品規(guī)供需矛盾得到緩解。
煙草專賣零售許可證改革方面，強(qiáng)調(diào)“寬進(jìn)嚴(yán)管”，讓有售煙意愿的經(jīng)營者不再望“證
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緩解了地產(chǎn)卷煙供需矛盾。但從銷售情況看，今年春節(jié)對(duì)于卷煙銷售的拉動(dòng)效應(yīng)較往年明顯減弱，低于客戶的銷售預(yù)期，大多數(shù)客戶普遍反映2016年春節(jié)卷煙銷售難度大、盈利
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變化，準(zhǔn)確把握品牌發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)決克服貨源購進(jìn)的非市場(chǎng)因素，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定增加三類和積極擴(kuò)大一、二類卷煙的有效供給，進(jìn)一步緩解供需矛盾
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供需矛盾、提升卷煙營銷水平的必由之路。首要問題，就是要轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理崗位職能，讓客戶經(jīng)理從“推銷員”的身份轉(zhuǎn)變成“營銷員”“服務(wù)員”。確切地講，就是客戶經(jīng)理
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消費(fèi)者心中的品牌，所以削減銷量反而會(huì)引起供需矛盾。
三是要做好卷煙營銷工作。要嚴(yán)把卷煙質(zhì)量關(guān)，在卷煙價(jià)格適當(dāng)提增的情況下，零售戶更保證消費(fèi)者切身利益
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“135工作法”，積極探索現(xiàn)代零售終端建設(shè)新思路，科學(xué)制訂客戶商定量、緊俏煙貨源供應(yīng)辦法，著力解決市場(chǎng)供需矛盾，鞏固提升客戶滿意率。
三要在
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，卷煙生產(chǎn)計(jì)劃有限，壓縮煙葉采購總量。一增一減，產(chǎn)能過剩、供需矛盾更加突出，煙葉買方市場(chǎng)驟然顯現(xiàn)，國內(nèi)不少產(chǎn)區(qū)煙葉銷售計(jì)劃遲遲不能簽訂
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電話、互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系，人貨分離，交易極為隱蔽。執(zhí)法部門即便查到違法卷煙，也很難找到卷煙的所有人。
制假目標(biāo)廣泛化、低檔化。由于部分地區(qū)低檔煙市場(chǎng)供需矛盾突出
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供需矛盾，引導(dǎo)客戶訂貨要有理性，要珍惜現(xiàn)有貨源，盡可能訂足各檔次卷煙煙，確保卷煙市場(chǎng)正常供應(yīng)?！? 總之，城鄉(xiāng)之間零售客戶存在差異
