為您找到相關(guān)結(jié)果 2214 篇
-
，該方法包括：定期對水松紙卡盤進行檢測，如果所述水松紙卡盤對于底板的位置偏差大于設(shè)定閾值，則對所述水松紙卡盤進行校準；在水松紙拼接
-
偏差的運用執(zhí)紀監(jiān)督考核，確保事事有著落、件件有回音。
-
考核的重點工作和一般工作，確保一線員工明方向、有重點；對重點工作落實不力或出現(xiàn)嚴重偏差的運用執(zhí)紀監(jiān)督方案，確保事事有回音、件件有著落。四是強化安全管理。始終堅持“安全第一
-
客戶提交的訂單進行跟蹤梳理，重點對需求數(shù)量和訂購數(shù)量偏差較大的客戶進行逐一分析，通過訂單數(shù)據(jù)分析，查找客戶訂單滿足率低的原因，做到
-
黨建工作與業(yè)務工作深度融合、如何豐富黨員學習形式以提高學習效果等內(nèi)容進行經(jīng)驗交流；并結(jié)合制絲生產(chǎn)過程中遇到的實際問題，就如何降低電子秤計量偏差、提升加香加料控制精度等方面
-
，項目組深入黃金葉生產(chǎn)制造中心基層車間，現(xiàn)場查看并了解烘絲出口水分偏差、溫度CPK、生產(chǎn)非穩(wěn)態(tài)時間、頭尾料重量等關(guān)鍵參數(shù)的智能控制狀況，同時與相關(guān)負責人以及專家
-
的問題，做到及時提醒，糾正偏差，不斷提升客戶滿意度和使用忠誠度。
-
。圖為志愿者為社區(qū)老人測量血壓“阿姨，您的血糖有點高，是不是您已經(jīng)吃了早飯，如果是吃了早飯，血糖是會有點偏差，不用擔心
-
和改善質(zhì)量管理的短板，有效減少在線質(zhì)量管控的偏差。三是聚焦精益質(zhì)量管理的推進。全力推進問題管理，形成以問題引導質(zhì)量改進為主線的管理機制；同時開展以提升質(zhì)量為核心
-
分析，尤其是緊俏卷煙和重點品牌的需求匹配分析，研判卷煙消費需求變化，查找預測偏差的原因，總結(jié)經(jīng)驗，提高預測水平，科學
