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有點(diǎn)心疼了，都是自己存的好煙，都被出差在外的小峰要去了，他說要送朋友。
“你再給我寄五條唄，我這邊朋友多”小峰說。
小東怒道：“做夢
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，以事實(shí)為依據(jù)，對體系受控范圍進(jìn)行嚴(yán)格的審核。
新疆卷煙廠副廠長張嶸同志要求各部門在這次審核過程中全力以赴、積極配合，找出差距，找出不足
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的服務(wù)場所、形式多樣的服務(wù)載體、健全完善的制度機(jī)制、群眾滿意的服務(wù)業(yè)績，對基層黨建工作進(jìn)行梳理，對照標(biāo)準(zhǔn)找出差距，開展創(chuàng)建活動，加快基層黨組織朝著
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;要多向先進(jìn)學(xué)習(xí)，多向身邊的典型人物學(xué)習(xí)，找出差距，加深理解、深化認(rèn)識。
二是要在接下來的第三環(huán)節(jié)中建立長效機(jī)制，在做到真正解決問題的基礎(chǔ)上
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，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的考核性質(zhì)細(xì)化為年、半年、月周期考核，全體員工根據(jù)自身的工作進(jìn)度，結(jié)合測量周期進(jìn)行參考、對照，及時找出差距，迎頭趕上
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）紀(jì)委書記結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，提出了市局（公司）辦文工作目標(biāo)——“政策上不出偏差、內(nèi)容上不出紕漏、文字上不出差錯、格式上不出洋相”，強(qiáng)調(diào)
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進(jìn)行對比分析，找出差距，在工作例會上予以通報(bào)，在內(nèi)部形成趕、學(xué)、比、超的良好競爭氛圍。
四是狠抓執(zhí)行考核。將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況納入月度績效考核的范疇；
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管理辦法》，對遲到、早退、曠工等違規(guī)行為進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，并明確了各類請銷假和因公出差的審批流程，充分發(fā)揮了用制度管人的工作要求。
二是突出規(guī)范化管理。采用
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的問題和仔細(xì)剖析搞清現(xiàn)實(shí)問題存在的根源，紅臉出汗找出差距。
三是理清思路。以問題根源和夾江實(shí)際為基礎(chǔ)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持互相探討，逐條對照
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為鏡，找出差距，明確目標(biāo)，把思想和行動統(tǒng)一到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動上來，用一言一行發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用。
通過談心交心活動，
