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貨源,能夠在一定程度上組織大量特定牌號的卷煙進行銷售。有些零售客戶不僅資金雄厚,且分店眾多,其影響力和輻射能力都引起了各方的關(guān)注。
2.“大戶”與煙草行業(yè)的情仇
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顧客溝通,也要在線上與消費者交流?,F(xiàn)在大部分店主都在使用微信,且自己的固定消費者大部分也在使用微信,一些客戶的E家經(jīng)營系統(tǒng)中也錄入了部分消費者的會員信息
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了一家分店,一開始,季老板和他的妻子各自打理一個店鋪,一年前,季老板的妻子回家生孩子,新店沒人照看,季老板就雇用了一位
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;經(jīng)營地址是否正確,防止有些客戶為了分?jǐn)偝杀?#xff0c;將部分店面轉(zhuǎn)租給他人,或者直接將店面搬離原經(jīng)營地址。要警惕代訂和套購卷煙,即店面雖已
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離去了。
說實在的,這個年的生意并不好。往年附近的店主都要到二十七八才回老家,可去年年底,很多商戶都趕在小年之前返回家鄉(xiāng)團圓了,而留下的部分店
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人力物力都跟不上,所以自己寧愿多開幾家分店,首選的地址當(dāng)然會是在我們這個大型的高檔社區(qū)里面,這里客流量大,客源相對穩(wěn)定。最重要的一點就是王老板會大力
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科技等成為實體店經(jīng)營的代表,他們開店的時間并不長,但是發(fā)展迅速,有的已經(jīng)有幾家分店。他們經(jīng)銷的產(chǎn)品以國外的高端國際品牌為主,吸引的也是高消費人群
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期的進行退換貨。但一旦進貨憑證丟失或者更換業(yè)務(wù)員,退換就出現(xiàn)障礙;還有一部分店主拼命促銷處理積壓貨物,最后來一個賠本大甩賣。而我的做法卻有所不同,
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,我的這位朋友生意興旺,已擁有了兩家分店。
在中國的傳統(tǒng)文化中,勤儉是最古老的訓(xùn)誡。節(jié)儉的品格反映到店鋪的經(jīng)營中就是對成本的節(jié)約,成本的節(jié)約就
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;由于經(jīng)營收入少了,就逐漸減少經(jīng)營品種,減少營業(yè)面積,減少資金積壓,退租或者出租部分店面,就是由“大”改“小”了。還有的客戶就改成