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煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)六個制度文件的通知》中的《云南省煙葉生產(chǎn)抗旱投入及救助管理辦法》規(guī)定，切實做好抗旱補貼的使用、管理和監(jiān)督，確保專款專用、管理規(guī)范和發(fā)揮效益。為應對干旱的不利影響
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管理員協(xié)助，利用安全專題例會、班組會等多維度平臺，專項學習《安徽中煙2022年安全生產(chǎn)工作要點》《安全生產(chǎn)標準化崗位達標管理辦法》《機動車管理規(guī)定》等制度文件，
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管理相關(guān)六個制度文件的通知》、《云南省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙葉種植收購內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作指引（試行）的通知》、《云南省煙草公司曲靖市公司關(guān)于印發(fā)曲靖市煙葉種植收購合同
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;以及國家局、省局等各級規(guī)范經(jīng)營的制度文件，把規(guī)范經(jīng)營作為煙草行業(yè)的“生命線”高度來深入認識規(guī)范經(jīng)營的重要意義，在政治上服從大局，在思想上重視行業(yè)發(fā)展
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，認真開展檢查，針對消防設(shè)施設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛等重點現(xiàn)場情況進行逐一檢查，對標準化建設(shè)工作情況進行審驗，及時更新相關(guān)制度文件，及時排查
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企業(yè)管理診斷，進一步梳理體系流程與制度文件，搭建和完善流程信息化管理平臺，依據(jù)平臺運營各事項實際操作要求，厘清權(quán)責、固化制度、細化流程，
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、紅牌作戰(zhàn)等精益工具，以“現(xiàn)場管理”作為基本定位，從軟件層面有效地提升現(xiàn)場管理的業(yè)務水平，完善標準化管理制度文件，規(guī)范管理現(xiàn)場，
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防控期間脫貧攻堅工作的通知、全省系統(tǒng)脫貧攻堅工作要點、扶貧干部管理辦法等制度文件，明確抓黨建促脫貧攻堅、聚焦剩余貧困人口集中攻堅等主要任務，為脫貧攻堅工作提供有力遵循。二是
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，實現(xiàn)線上品牌培育、線上服務，努力實現(xiàn)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展；健全完善相關(guān)制度文件，構(gòu)建規(guī)范經(jīng)營長效機制。強化“天價煙”、“樣品煙”監(jiān)管，進一步
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）圍繞“四個強化”持續(xù)推進制度建設(shè)。
一是強化制度評審。結(jié)合工作實際，對公司現(xiàn)行制度文件進行全面梳理、審視和修訂，確保企業(yè)標準與集團標準保持高度的一致性
