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的ISO制度管理實(shí)際案例，使新學(xué)員對ISO質(zhì)量管理體系的知識更易于了解，并就煙草行業(yè)監(jiān)督審核的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)條款理解、實(shí)施要點(diǎn)、管理體系在項(xiàng)目上的應(yīng)用等幾個(gè)方面作了詳細(xì)講解
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；抓制度管理，塑造稽查隊(duì)伍良好形象；抓監(jiān)督機(jī)制，注入稽查人員工作動(dòng)力。
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全過程監(jiān)管，把安全規(guī)章制度和管理措施落實(shí)到位，確保施工安全和企業(yè)生產(chǎn)安全。
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執(zhí)法”三個(gè)討論題進(jìn)行全員討論，并寫出心得體會。
三，要求加大紀(jì)律、安全制度的管理力度。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，特別是考勤制、請銷假制和針對年氣而言
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促進(jìn)市場的繁榮與穩(wěn)定；堅(jiān)持用數(shù)字說話，用制度管理，營造新氛圍，不斷促進(jìn)服務(wù)站的良性競爭。
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、整頓規(guī)范、制度管理等方面狠下功夫，咬緊發(fā)展、規(guī)范不放松，確保各項(xiàng)工作在完成上級要求基礎(chǔ)上，有新突破、新進(jìn)展、新跨越。
三是完善全年工作計(jì)劃，
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制度管理相互促進(jìn)；四要立足當(dāng)前，面向未來，始終保持蓬勃向上、攻堅(jiān)克難的勇氣和干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的銳氣，為實(shí)現(xiàn)麻江煙草“穩(wěn)中求進(jìn)、提速轉(zhuǎn)型”新發(fā)展
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;牢記執(zhí)政為民宗旨；通過廉潔講堂，閱讀廉政文化?？确绞?#xff0c;促使干部職工提升拒腐防變意識，自覺廉潔自律、遵紀(jì)守法。
二是加強(qiáng)制度管理。進(jìn)一步
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、安全使用；三是加強(qiáng)制度管理，完善痕跡記錄。嚴(yán)格按照“統(tǒng)一管理”和“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)執(zhí)行用車審批制和集中入庫制，進(jìn)一步夯實(shí)
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廉潔自律、遵紀(jì)守法?！? 二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理。進(jìn)一步梳理和完善各崗位工作職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，明確工作方法和措施，嚴(yán)格按照“三個(gè)依法”和柔性執(zhí)法的要求開展工作
