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剖析問題，開展批評和自我批評。國家局指導組到會指導，對會議情況進行了點評，并對下一步工作提出了要求。
8月28日，中煙實業(yè)召開機關(guān)全體
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在煙草服務(wù)一線，湖南株洲攸縣煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理孫利君是出了名的“多面手”。她既有精準剖析經(jīng)營難題的“參謀智慧”，也有耐心幫扶零售戶
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本文以一起超限量異地攜帶煙草制品的典型案例為切入點，深入剖析案件處理過程中的法律適用與處事過程。通過對胡某案的細致分析，我們將探討煙草專賣法規(guī)在實際執(zhí)法中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)
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、場景打造、圈層活動開展以及相關(guān)傳播工作環(huán)節(jié)中來，才能對消費趨勢有精準把握，才能對消費心理做到精密剖析，才能對消費場景有精確詮釋，也才能把場景營銷
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扒到一篇西蒙·蔡斯 (Simon Chase)寫的，關(guān)于古巴年限雪茄的深度剖析文章，很好解決了我的困惑。相信點開這篇文章的諸位二舅姥爺們，也是十分幸運
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生態(tài)剖析、品種篩選、技術(shù)定位、人才隊伍建設(shè)，多維度地進行科技攻關(guān)和挖掘提煉，提升質(zhì)量，突出特色。以下就工、商、研如何深入合作開展基地單元建設(shè)淺談幾點認識
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研發(fā)等方方面面的工作，剖析案例、講述故事、分享經(jīng)驗，進行了為期半年多的3輪9場次巡回演講。
“算一下：一臺中速卷煙機每分鐘生產(chǎn)7000支煙，
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參差不齊。本文將從縣級報賬員的現(xiàn)狀出發(fā)，從幾個方面剖析造成基層財務(wù)力量薄弱的現(xiàn)狀原因及應(yīng)對措施。
一、機構(gòu)變化。財務(wù)機構(gòu)撤并到綜合管理科后，財務(wù)人員不是專職的財務(wù)人員
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摘要：煙草專賣行政處罰中的并案問題，在實踐中涉及復(fù)雜的法律適用與執(zhí)法考量。本文深入剖析煙草專賣行政處罰中并案的理論基礎(chǔ)，結(jié)合《行政處罰法》及煙草專賣
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管理制度打下堅實基礎(chǔ)，并以專題整改問題為切入點，舉一反三，深入剖析相關(guān)案例，宣貫采購管理制度規(guī)范，強化采購專業(yè)知識學習，
