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，每戶貧困戶家中都有一張“結(jié)對(duì)幫扶工作卡”，卡片上的內(nèi)容包括致貧原因、脫貧計(jì)劃、主要幫扶事項(xiàng)以及幫扶干部、聯(lián)系電話等。
記者觀察到，在每棵扶貧柚樹(shù)上
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19世紀(jì)末20世紀(jì)初，在中國(guó)大江南北風(fēng)靡著一種印有彩色圖畫(huà)的硬紙卡片。無(wú)論是大人還是小孩，都對(duì)這張硬紙卡片蘊(yùn)含的內(nèi)容興趣盎然。它內(nèi)容浩瀚，林林總總
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CAD CENTER提出了使用印有二維條碼的促銷卡片開(kāi)展服務(wù)的方案。顧客刷一下所持促銷卡片的二維條碼，顯示在液晶畫(huà)面上的卡片上就會(huì)合成“打九折”等文字，使用起來(lái)非常方便
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制定“一店一策”改造方案。黨員志愿者分組上門(mén)協(xié)助優(yōu)化店鋪布局、設(shè)計(jì)卷煙陳列專區(qū)，更換價(jià)格標(biāo)簽，提供煙膜、賣點(diǎn)宣傳卡片等裝飾物料，有效改善零售店鋪整體
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636”38家、金鳳凰19家，現(xiàn)代化終端示范街道2條。二是聚焦品牌培育建設(shè)，強(qiáng)化品牌文化價(jià)值。設(shè)置省內(nèi)醇甜香煙葉卷煙品規(guī)陳列專柜，擺放“醇甜香”品牌卡片
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，營(yíng)造出互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提升的良好氛圍。細(xì)化規(guī)范指引，降低人為失誤風(fēng)險(xiǎn)。以現(xiàn)有的行政處罰案卷制作模板為基礎(chǔ)，精心制作行政處罰執(zhí)法文書(shū)模板公示卡。卡片進(jìn)一步細(xì)化
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。于是，莊雅娟馬上點(diǎn)擊“卡片轉(zhuǎn)發(fā)”，將相關(guān)情況轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)備管理員章俊杰，并立即聯(lián)系保養(yǎng)工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)診斷。智能制造平臺(tái)，是以精益管理為指導(dǎo)、以統(tǒng)一采集
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;突破了時(shí)間和空間的限制，全年為客戶提供7*12小時(shí)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“足不出戶隨時(shí)隨地辦理業(yè)務(wù)”。目前，遠(yuǎn)程視頻銀行可提供卡片管理、密碼管理、業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)。不僅
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?！焙⒆觽冇霉P寫(xiě)下的473份心愿卡片整齊貼滿卷包車間的心愿墻，引得路過(guò)職工紛紛駐足觀看。短短4天時(shí)間，473張心愿卡就被全部認(rèn)領(lǐng)完畢，愛(ài)心認(rèn)領(lǐng)者依照所認(rèn)領(lǐng)的孩子
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聚焦需求強(qiáng)響應(yīng)，確立對(duì)標(biāo)共建導(dǎo)向。雙方結(jié)合各自實(shí)際情況，組織相關(guān)部門(mén)填報(bào)對(duì)標(biāo)共建需求和資料卡片，找準(zhǔn)管理癥結(jié)，細(xì)化共建目標(biāo)，擬定
