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;有效滿足市場需求，防止不法分子趁虛而入，損害國家利益、消費者利益。而且，還要高度重視卷煙零售戶的盈利問題，切實維護廣大零售戶的合理利益
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，越來越多的場所粗暴地將煙民拒之門外，如何維護和保證他們的合理利益，既需要系統(tǒng)化的頂層設(shè)計，更需要腳踏實地的落地執(zhí)行。再者，在消費環(huán)境
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的受理、處理及回訪工作，注重消費者對市場監(jiān)管的關(guān)切，依法依規(guī)處理客戶、消費者以及監(jiān)管對象合理的利益訴求；進一步強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政行為
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“煙草市場化取向改革”實施方案的出臺。極大地尊重了咱們卷煙零售客戶的經(jīng)營自主權(quán)利，保障了我們卷煙零售戶的合理利益。從此，沒有了過去捆綁搭配，多了一份煙草人以我
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，保障煙農(nóng)合理利益。同時積極配合專賣及內(nèi)管部門加強全縣煙葉收購、調(diào)撥的過程監(jiān)管，規(guī)范煙葉收購秩序。
著力推進精益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持前期技術(shù)管理和工程建設(shè)并重
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，穩(wěn)定合理的批零差率，保障零售客戶的合理利益，不斷提高服務(wù)零售客戶的能力，把增強零售客戶的贏利能力、提高贏利水平放在突出位置，努力
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聯(lián)系點零售戶解決了一些問題，但是要想更好地維護零售戶的合理利益，實現(xiàn)與零售戶的共同成長，我們必須加強學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新，幫助零售戶提升
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方案，保證客戶的合理利益。
實施零售業(yè)態(tài)細分和客戶科學(xué)歸類，針對不同的客戶提供個性化服務(wù)，將服務(wù)的標準化與個性化有機結(jié)合。為客戶當(dāng)好參謀，幫客戶
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利益攸關(guān)方獲取更多更合理的利益。
綜上所述，“雙喜”發(fā)展模式之所以成功，在于其讓各方力量和效率實現(xiàn)最大化的同時，讓品牌運營風(fēng)險和營銷費用實現(xiàn)了最小化
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工作中，驗級人員對煙葉質(zhì)量要嚴格把關(guān)，根據(jù)國家標準，對樣收購，真正做到按質(zhì)論價，充分體現(xiàn)煙農(nóng)的合理利益；對等級混亂
