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，作為專題教育活動(dòng)的重要載體，堅(jiān)決打贏打好煙葉抗旱保生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)展。著力提升把握市場(chǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)能力，著力提升品牌管理和品牌維護(hù)能力
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；三是圍繞完善品牌管理流程，著力培育山東卷煙品牌；四是圍繞提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系；五是要圍繞工商協(xié)同營(yíng)銷、產(chǎn)銷銜接
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“轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)從“文化管理”到“品牌管理”的轉(zhuǎn)變。2011年，《“陽(yáng)光”廉政文化品牌的打造與實(shí)施》項(xiàng)目，被山東省國(guó)資委、省企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選為全省年度企業(yè)管理現(xiàn)代化
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1.7個(gè)百分點(diǎn)。值得注意的是，以上企業(yè)向上游品牌的管理、延伸對(duì)綜合毛利水平下降的抵消或成為未來(lái)百貨類企業(yè)過(guò)度到自營(yíng)盈利模式的風(fēng)向標(biāo)。
結(jié)論：
四季度通脹下行與
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西寧市局（公司）從整體工作、品牌管理和市場(chǎng)營(yíng)銷三個(gè)層面，全面回顧了“中華”品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷試點(diǎn)工作開展情況，剖析了存在的突出問(wèn)題，總結(jié)
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提供緊缺貨源供應(yīng)建議，執(zhí)行營(yíng)銷中心制訂的品牌培育方案，實(shí)施卷煙品牌的培育，做好卷煙品牌替換，嚴(yán)格執(zhí)行品牌培育的引入、推廣、維護(hù)、退出這四個(gè)品牌
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實(shí)施細(xì)則，尤其要細(xì)化活動(dòng)實(shí)踐階段中品牌管理、品牌培育、終端建設(shè)、工商協(xié)同、隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面的內(nèi)容。四是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、技能競(jìng)賽、推優(yōu)評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)建功立業(yè)活動(dòng)
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二、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)核心營(yíng)銷模式的功能
該營(yíng)銷模式的基本職能包括：宣傳法規(guī)及政策、引導(dǎo)消費(fèi)、培訓(xùn)客戶、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、培育品牌、管理市場(chǎng)、特殊用煙管理、幫扶弱勢(shì)等基本職能。
三、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)
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（icxo.com），致力于品牌評(píng)估、品牌傳播和品牌管理，專家顧問(wèn)來(lái)自美國(guó)哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、沃頓商學(xué)院、麻省理工學(xué)院、英國(guó)牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界
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運(yùn)用，緊盯稅利、增量、增加值等關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)成本費(fèi)用等考核，充分發(fā)揮“指揮棒”作用。要優(yōu)化卷煙品牌管理。抓好品牌管理優(yōu)化政策落地，開展“強(qiáng)品牌、提
