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，占總量比重的36.65%，高于全省23%的平均水平。
4、不斷推進人事制度改革，落實“四定”工作要求，嚴格控制人員編制，提高勞動效率
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用工分配制度改革，建立良好的用人機制和環(huán)境。根據(jù)“四定”相關(guān)文件精神以及一系列相關(guān)輔助方案，結(jié)合質(zhì)量管理體系認證標準，按照“分類管理、科學設(shè)崗、明確責任
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%，人均培訓時間達到80學時/年，全力打造學習型、進步型、競爭型營銷隊伍。
嚴格執(zhí)行現(xiàn)行勞動用工分配制度，建立良好的用人機制和環(huán)境。根據(jù)“四定”相關(guān)文件精神
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;在于營銷隊伍整體素質(zhì)的提高，基層創(chuàng)優(yōu)也是如此。
一是完善用工分配制度改革。嚴格執(zhí)行國家局下發(fā)的“四定”方案，落實基層網(wǎng)點服務(wù)組織機構(gòu)，實行定崗定薪
