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，定期考核廉潔狀況，對風險崗位干部職工存在的苗頭性、傾向性問題及時進行提醒警示，努力實現(xiàn)全廠“崗位風險最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)節(jié)最優(yōu)化”的工作目標。
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效益的最大化。同時也促使各部門之間加強溝通和協(xié)作，在保障市場經(jīng)營規(guī)范、內(nèi)部經(jīng)營規(guī)范的前提下，做到規(guī)范經(jīng)營，精準營銷。
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通過對零售客戶上柜、動銷情況的分析，挖掘潛力客戶，實現(xiàn)上柜目標最優(yōu)化、最大化；三是要求客戶經(jīng)理在拜訪過程中針對零售客戶的低焦卷煙訂購情況，進行
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;并積極采取四大措施保障生產(chǎn)。
一是強化生產(chǎn)組織，根據(jù)生產(chǎn)任務合理安排人員，最大限度發(fā)揮人員優(yōu)勢和效率最大化；二是加強過程質(zhì)量監(jiān)控，確保手工
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煙草在線南昌消息 江西省南昌市煙草公司在規(guī)范管理的前提下，合理優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，通過對流動資金的核算和管理，有效發(fā)揮資金的使用，達到最大化
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，實現(xiàn)旺季銷售的最大化。
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客戶經(jīng)理做好以下幾點：
一是提早做好走訪計劃，合理制定走訪時間和路線，努力使走訪效果最大化。
二是做好低焦油品牌的宣傳推薦工作，關(guān)注客戶
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進入窗口辦理事項的內(nèi)容、依據(jù)、條件、程序、時限等進行科學分析，歸并壓縮，進一步簡化受理、審查、審核、審批等環(huán)節(jié)，最大化的方便相對人?！? 二是健全行政公開
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量執(zhí)行到位。
三是鼓勵客戶積極訂購知名品牌，借助銷售旺季的優(yōu)勢，確保利潤實現(xiàn)最大化。
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，制定改善措施，挖掘潛力，從而實現(xiàn)價值最大化。
建立對標獎懲機制，實現(xiàn)對標工作常態(tài)化。在車間建立內(nèi)部獎懲機制，對各機臺、各崗位對標
