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了舊需求，絕大多數(shù)消費(fèi)者是奔著那口“果味”去的，首批國(guó)標(biāo)產(chǎn)品均剔除了此前豐富的調(diào)味，調(diào)整后的主體風(fēng)味與消費(fèi)者的期待有不小距離。要么轉(zhuǎn)向非法產(chǎn)品，
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;堅(jiān)持應(yīng)用牽引，奔著最緊急、最緊迫的問(wèn)題去，集中力量聯(lián)合攻關(guān)。圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)是依托科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、工藝提升和原創(chuàng)成果，大力發(fā)展
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平均水平，成功奔上“致富路”。吳春慶愛(ài)好創(chuàng)新鉆研，從未缺席一場(chǎng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。他總是緊握筆和本，認(rèn)真記錄生產(chǎn)要點(diǎn)。在落實(shí)種煙科技方面，更是大膽
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;正像掉進(jìn)萬(wàn)山圈子里，舉目四望都是重重山巒。要想找到那條奇襲之道，難度可想而知。創(chuàng)新，就要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，面向現(xiàn)實(shí)需求，奔著最緊
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、心貼心交流，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，盯著目標(biāo)轉(zhuǎn)，跟著問(wèn)題走，奔著需求去，將煙田整理、土地深翻、地塊休整等工作推進(jìn)好
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‘吃螃蟹’的客戶，回報(bào)也早呈現(xiàn)出來(lái)了，營(yíng)業(yè)面積、商品種類(lèi)、客流量、毛利率都往翻倍的目標(biāo)奔。”想起當(dāng)初加盟流通品牌，改造自己的小店，劉老板欣喜之情
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農(nóng)民專業(yè)合作社，集中流轉(zhuǎn)土地建起了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，成為村里第一個(gè)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的“新農(nóng)人”。興辦產(chǎn)業(yè)同奔“共富路”一花獨(dú)放不是春，致富不忘眾鄉(xiāng)鄰。莫振宇采取“園區(qū)
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;這是希望，更是奔富的力量。圖為凍邊村煙農(nóng)喜獲煙葉豐收“以前我們村在寮塘鄉(xiāng)算是比較貧窮的，近十年來(lái)，縣煙草局大力支持我們發(fā)展煙葉種植，逐漸改變
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，要立足實(shí)情，結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，有目標(biāo)方向，增強(qiáng)調(diào)研的針對(duì)性。帶著問(wèn)題來(lái)，奔著問(wèn)題去，在推進(jìn)改革事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中
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彎腰，每畝省工費(fèi)450多元，煙農(nóng)真切感受到機(jī)械化帶來(lái)的實(shí)惠?！盀槊穹?wù)解難題，就是要樹(shù)立減工降本就是提質(zhì)增效的理念，奔著問(wèn)題去，
