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的失信行為，以及信用等級評價標(biāo)準(zhǔn)、失信懲戒措施、守信激勵條款和信用修復(fù)路徑等，嚴(yán)格設(shè)定量化指標(biāo)，建立一套科學(xué)、完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，積極推動信用管理體系
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、輕內(nèi)管”到“強(qiáng)外打、嚴(yán)內(nèi)管”，從注重案件查處到注重案件原因分析及完善管理和服務(wù)，從定期例行檢查市場到重點精準(zhǔn)檢查，從到市場上找案件線索到帶著問題上市場……變
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的創(chuàng)新意識，逐漸激發(fā)起職工的創(chuàng)新工作熱情，全員改善、全員創(chuàng)新在文山復(fù)烤廠方興未艾。
精益改進(jìn)，功在不舍。文山復(fù)烤廠將持續(xù)完善管理平臺、暢通建言渠道
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人員密集場所和重點要害區(qū)域部位的安全管理和風(fēng)險防范工作，加強(qiáng)安防設(shè)施和設(shè)備器材的完善和管理，加強(qiáng)值班管理和巡邏檢查，防止發(fā)生重大人員傷亡事故。節(jié)假日期間、下班時間
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文化氛圍和環(huán)境，為確保計算機(jī)信息安全夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。
（二）完善管理措施，落實崗位責(zé)任，建設(shè)有效的安全管理體系
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;作為國有企業(yè)，從資產(chǎn)的購買、使用、變更到處置全過程都應(yīng)當(dāng)受到重視。因此，建立健全一套完善的管理資產(chǎn)監(jiān)控體系，對現(xiàn)有空閑資產(chǎn)建冊建賬，集中管理
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同他人合作，共同創(chuàng)造價值，為企業(yè)的發(fā)展助力。在QC小組的活動中通過大家長期不懈地配合，逐步完善管理缺陷，多角度、多方位找到提高質(zhì)量管控水平的方法及
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煙草行業(yè)管理中非常重要的一項內(nèi)容。我想只有更進(jìn)一步地深化改革，才能有效地提高行業(yè)抗拒風(fēng)險的能力，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展動力。
二、深化改革完善管理措施，提高抗風(fēng)險能力
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追究到技術(shù)人員的責(zé)任。此種煙葉收購新模式有著完善管理的制度，切實可行工作的方法，為煙葉收購工作整體管理服務(wù)水平的提升打下了堅實基礎(chǔ)”。
減工降本，提高服務(wù)
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紅塔集團(tuán)員工職業(yè)技能通道體系構(gòu)建的總體思路
（二）具體做法
1、完善管理，為體系構(gòu)建搭建框架
紅塔集團(tuán)出臺《紅塔集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法
