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業(yè)工程建設(shè)工作的指引和規(guī)范依據(jù)。
根據(jù)國(guó)家局（總公司）的指導(dǎo)性文件，下級(jí)單位都能及時(shí)制訂出臺(tái)相應(yīng)制度。但有些單位制訂的制度內(nèi)容多停留在理論和指導(dǎo)層面
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制度標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、工作指引、模板工具、經(jīng)驗(yàn)方法等。再配合其他知識(shí)維度，通過(guò)信息平臺(tái)，使原來(lái)無(wú)序，零散的各類知識(shí)，以一定的結(jié)構(gòu)附著在流程枝葉上
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建設(shè)，以企業(yè)文化豐富思想政治工作的內(nèi)涵，以思想政治工作指引企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，為健全現(xiàn)代企業(yè)管理服務(wù)，意義深遠(yuǎn)。
二、找準(zhǔn)定位，
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;學(xué)習(xí)總結(jié)并固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握黨建品牌宣貫過(guò)程中存在的問(wèn)題，開(kāi)出良方，對(duì)癥下藥，突破瓶頸，讓黨建品牌成為黨建工作的標(biāo)桿、黨建工作
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。文檔標(biāo)準(zhǔn)化管理同樣不容樂(lè)觀，企業(yè)內(nèi)部各類技術(shù)文檔、操作手冊(cè)、管理規(guī)定等更新不及時(shí)、版本混亂，員工難以獲取準(zhǔn)確有效的工作指引，給新員工培訓(xùn)、日常作業(yè)執(zhí)行與質(zhì)量管控
