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及通報(bào)，狠抓卷煙銷售工作，納入季度考核，以此督促、提升客戶經(jīng)理工作能力。?
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樂山市公司進(jìn)一步提升工作能力和工作水平，進(jìn)一步增進(jìn)了與涼山州公司長(zhǎng)期以來的深厚情誼。
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多勞多得獎(jiǎng)勵(lì)制度。
二是強(qiáng)化管理，提升隊(duì)伍工作能力。強(qiáng)化市場(chǎng)走訪制度，規(guī)范走訪流程，強(qiáng)化許可證管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照辦證條件
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工作能力、工作態(tài)度、道德素質(zhì)、廉潔從業(yè)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。
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工作能力和服務(wù)水平。
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、公正、公開”的原則，通過考試、考評(píng)、測(cè)評(píng)等方式，針對(duì)員工的行為狀態(tài)、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面對(duì)全廠員工進(jìn)行了認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鼐C合考評(píng)，并按優(yōu)秀、稱職、基本稱職
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者”榮譽(yù)稱號(hào)。
任職以來，陸紅春堅(jiān)持緊貼基層工作實(shí)際，以較高的政治素質(zhì)和工作能力，腳踏實(shí)地、遵紀(jì)守法，不斷創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作局面，在
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一是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，從關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、工作態(tài)度、遵章守紀(jì)、工作能力等方面進(jìn)行考核；
二是制定《月度績(jī)效考核表》，對(duì)各指標(biāo)按月跟蹤考核，將考核指標(biāo)
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）一直以來十分重視專賣隊(duì)伍建設(shè)，特別是在專賣稽查員內(nèi)在素質(zhì)和工作能力培養(yǎng)方面下狠功夫。培訓(xùn)內(nèi)容包括執(zhí)法行政規(guī)范、專賣基本技能、真假卷煙鑒別、案件查辦調(diào)查取證技巧和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督等方面
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，強(qiáng)化協(xié)同配合。發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部溝通聯(lián)系與協(xié)作，做到合力發(fā)現(xiàn)并查處卷煙違法違規(guī)經(jīng)營行為，實(shí)現(xiàn)管控工作日常化。
三是加強(qiáng)工作能力
