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合作共建交換了意見。一是按照“工業(yè)深度介入、商業(yè)主體經(jīng)營(yíng)、科研技術(shù)支撐”的模式，以基地單元工商合作中心為紐帶，建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系；二是將基地建設(shè)與煙葉
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，進(jìn)一步完善工商合作的具體內(nèi)容并制定具體技術(shù)措施；三是完善基地建設(shè)工作機(jī)制，細(xì)化煙葉生產(chǎn)減工降本增效、煙葉GAP管理、基地管理模式方面的內(nèi)容；四
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（單元）信息管理系統(tǒng)應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化育苗工場(chǎng)和烘烤工場(chǎng)建設(shè)、工商合作管理中心建設(shè)、基本煙田及基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套等情況后，對(duì)保山市煙葉基地單元和行業(yè)示范合作社建設(shè)工作給予
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了會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容如下：
1.工、商雙方根據(jù)本年度工作的情況及存在的問題討論并制定了《福建中煙安福寮塘基地單元2014年工商合作協(xié)議》；
2.福建中煙向吉安市局反饋
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給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為宣恩領(lǐng)導(dǎo)重視、思路清晰、工商合作緊密，抓住了生態(tài)、品種、配套技術(shù)推廣等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)“健而不壯”，表現(xiàn)出“山地中棵煙
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。驗(yàn)收組綜合評(píng)定一致認(rèn)為：該基地單元基礎(chǔ)設(shè)施完善、工商合作機(jī)制健全、煙葉生產(chǎn)水平強(qiáng)、基層站管理水平高，合作社建設(shè)思路清晰運(yùn)行良好，符合基地單元建設(shè)相關(guān)要求
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;深化工商協(xié)同，推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，穩(wěn)增銷量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步拓展云南中煙卷煙品牌在山東市場(chǎng)的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)工商合作共贏。
朱紹明對(duì)
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，對(duì)基地單元建設(shè)工作進(jìn)展和建設(shè)成效進(jìn)行了檢查評(píng)估，經(jīng)驗(yàn)收組綜合評(píng)定一致認(rèn)為：該基地單元基礎(chǔ)設(shè)施完善、工商合作機(jī)制健全、科技創(chuàng)新開展良好、GAP成效突出，評(píng)定
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，分析了“玉溪”在合肥市場(chǎng)過萬箱的關(guān)鍵所在，提出了下一步“玉溪”品牌在安徽市場(chǎng)發(fā)展方式與方向。
張丙利對(duì)與紅塔集團(tuán)的工商合作給予了肯定，對(duì)近些年來工商協(xié)同營(yíng)銷合作體制
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;加深了工商雙方的友誼，為進(jìn)一步深化江蘇中煙與廣西、海南煙草工商合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
