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干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用加大交流力度，努力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾信賴的干部隊(duì)伍。
扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。持續(xù)推進(jìn)基層支部提檔升級(jí)，積極開展黨支部示范點(diǎn)創(chuàng)建
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該領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步解釋說，簽訂干部履職承諾書，可通過“承諾”這一有效約束，建立問責(zé)制度，將承諾書兌現(xiàn)結(jié)果作為干部考核、干部問責(zé)的依據(jù)
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、以健全考核制度為動(dòng)力，激發(fā)服務(wù)活力。
要抓好基層黨組織建設(shè)，關(guān)鍵在調(diào)動(dòng)干部、黨員的積極性。而能否客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)每一名干部，是衡量干部考核成敗的核心
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嚴(yán)格的目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲措施，確保目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位。要進(jìn)一步加大對(duì)鄉(xiāng)村干部的考核力度，充分調(diào)動(dòng)基層干部隊(duì)伍抓烤煙生產(chǎn)的積極性。5月初，將對(duì)移栽工作進(jìn)行檢查考核。
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比重，并作為干部考核的重要依據(jù)。
二是堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”的經(jīng)營思路，強(qiáng)化對(duì)訂單采集、貨源供應(yīng)、分揀配送、社會(huì)庫存、銷售大戶、打碼銷售和高價(jià)位卷煙、卷煙促銷的管理
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，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到村、組、戶。二是抓好煙區(qū)干部的考核培訓(xùn)。通過技術(shù)講座、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場會(huì)等多種形式對(duì)煙區(qū)干部進(jìn)行留茬選地、品種選擇等環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)，讓他們都成為煙葉生產(chǎn)
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評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開展干部考察，組織年度或季度干部考核，多渠道了解干部表現(xiàn)。要加大落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)制，讓不廉潔的干部退出；推行評(píng)議制
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素質(zhì)和提升業(yè)務(wù)能力。建立健全《青年干部培訓(xùn)管理辦法》、《青年干部學(xué)習(xí)管理規(guī)定》和《青年干部使用管理細(xì)則》、《青年干部考核評(píng)價(jià)細(xì)則》等，建立激勵(lì)保障機(jī)制和健全青年干部培養(yǎng)機(jī)制，拓寬
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，政府部門的支持對(duì)于穩(wěn)定種植規(guī)模，壯大煙農(nóng)隊(duì)伍有不容忽視的作用。政府支持工作可以從以下方面入手：
（一）加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部考核，按
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干部考核評(píng)價(jià)結(jié)果的進(jìn)行全方位公示，廣泛接受員工監(jiān)督，聽取員工建議意見。要扎實(shí)抓好制度落實(shí)，加強(qiáng)日常自查自糾、月檢查、半年檢查和年度考核，并把檢查
