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和發(fā)展來看，在一定程度存在著形式化、表面化、零散化現(xiàn)象，使得員工積極性不高，管理人關(guān)注度不大。
一方面，企業(yè)培訓(xùn)工作仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的人
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認(rèn)識到人力資源配置的內(nèi)涵、功能，開展此項(xiàng)工作時比較形式化。沒有依據(jù)職工的技能職稱、工作經(jīng)驗(yàn)、科技創(chuàng)新、獲獎成績等方面信息對人才進(jìn)行分庫管理，員工對全市系統(tǒng)的人才規(guī)劃、布局
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LaPadula 于 1973 年提出，旨在解決軍方系統(tǒng)中具有密級劃分信息的訪問控制問題，是首個對安全策略進(jìn)行完整形式化描述的數(shù)學(xué)模型。該模型定義了多個重要集合，
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1973 年由 D.Bell 和 J.LaPadula 提出并加以完善的。其設(shè)計(jì)初衷是為了解決軍方系統(tǒng)的安全問題，特別是針對具有密級劃分信息的訪問控制問題。它是第一個運(yùn)用比較完整的形式化
