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效果，說(shuō)多了客人還會(huì)嫌麻煩。在新生路上一家快餐廳，吸煙的客人則更多，冬季門窗緊閉，空氣污濁。當(dāng)記者提出疑問(wèn)后，服務(wù)員卻反問(wèn)了一句“不能吸煙嗎
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新任總裁查利?貝爾就是從掃廁所干起來(lái)的，所以他希望麥當(dāng)勞的廁所比其他所有快餐店的廁所都干凈、溫馨。這個(gè)例子啟發(fā)我們：在“卷煙上水平”偉大事業(yè)中，煙草企業(yè)職工要
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，要多為他們提供一些“跟進(jìn)式”服務(wù)。在為他們提供一些“快餐”式服務(wù)的基礎(chǔ)上，提高走訪的頻率，幫助他們解決一些入網(wǎng)初期遇到的矛盾和困難，尤其是當(dāng)他們遇到一些
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”，刺激人們的消費(fèi)欲望，讓消費(fèi)者心甘情愿、自覺(jué)主動(dòng)地消費(fèi)。
如同樣是快餐，麥當(dāng)勞帶給人們的是快捷時(shí)尚個(gè)性化的飲食文化（QSCV形象
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，拜金風(fēng)行，權(quán)錢霸道，紛擾浮躁，快餐式消費(fèi)和婚姻，并不是《非誠(chéng)勿擾》這檔節(jié)目所能改變和決定的。不論是真誠(chéng)的紛擾，還是真誠(chéng)
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好。比如，同樣是世界500強(qiáng)企業(yè)的快餐品牌肯德基，并非一成不變地守護(hù)其模式，而是根據(jù)中國(guó)人的口味，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一些本土化產(chǎn)品，取得很好的效果
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和老公盤下了店鋪兩邊的兩間空閑門市，然后又轉(zhuǎn)手高價(jià)租賃出去，一間做快餐小炒，一間賣土產(chǎn)品，都能蹭上建筑隊(duì)的光，特別是我的煙酒干貨
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。這才想起店門的東西沒(méi)有收拾。于是，急急忙忙下樓，打開(kāi)店門就傻眼了：遮陽(yáng)傘被吹到十米遠(yuǎn)的街面上，供顧客閑坐的快餐桌被大風(fēng)掀倒在地，
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背靠職工宿舍的優(yōu)勢(shì)，采取靈活經(jīng)營(yíng)的方法來(lái)促進(jìn)小店的經(jīng)營(yíng)和收入增長(zhǎng)。于是，我就到工商局申請(qǐng)一份快餐攤執(zhí)照，在超市門前擺了一個(gè)快餐攤，專賣早餐和夜宵
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，一們哥們上來(lái)冒了一句，有誰(shuí)知道送快餐的電話號(hào)碼，天太熱了，不想做飯，也不想出去吃，有好心人提供一下號(hào)碼。這時(shí)
