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(公司)強(qiáng)調(diào),要圍繞工程建設(shè)“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資”核心要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出重點(diǎn)、嚴(yán)格把控,確保項(xiàng)目按規(guī)有序
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水分、測(cè)指標(biāo),悉心把控每一個(gè)環(huán)節(jié)。
重慶中煙技術(shù)中心的技術(shù)骨干全程參與新產(chǎn)品生產(chǎn)
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(公司)強(qiáng)調(diào),要圍繞工程建設(shè)“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資”核心要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出重點(diǎn)、嚴(yán)格把控,確保項(xiàng)目按規(guī)有序
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各環(huán)節(jié)抓好培訓(xùn)及其應(yīng)對(duì)。目前,全縣2.3萬(wàn)畝煙葉已烘烤完,進(jìn)入收購(gòu)階段,各煙葉收購(gòu)點(diǎn)突出早培訓(xùn)分級(jí)人員,早掌握分級(jí)技術(shù),早把控煙葉
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;結(jié)合實(shí)際制定更加嚴(yán)格的大戶控制辦法,對(duì)觸碰紅線的行為嚴(yán)格追責(zé);做好細(xì)節(jié)把控工作,通過(guò)確立大戶名單、簽訂規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)等一系列有效舉措,進(jìn)一步穩(wěn)定卷煙
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,嚴(yán)格把控等級(jí)質(zhì)量關(guān);
二是堅(jiān)決執(zhí)行在交接之前備貨環(huán)節(jié)嚴(yán)格實(shí)行移庫(kù)二次驗(yàn)收控制考核制度;
三是對(duì)出現(xiàn)等級(jí)質(zhì)量嚴(yán)重混亂不符合要求的,實(shí)行
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;發(fā)布員在課題成果發(fā)布時(shí)間長(zhǎng)短、語(yǔ)言節(jié)奏快慢方面都有了進(jìn)一步把控,參會(huì)小組成員等對(duì)發(fā)布會(huì)也提出了許多寶貴的意見(jiàn),更加樹(shù)立了QC小組成果發(fā)布員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的信心,
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運(yùn)行的有效性、重要環(huán)節(jié)的把控及不可接受風(fēng)險(xiǎn)的控制等方面給予了肯定。同時(shí),審核組對(duì)安全管理體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
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負(fù)責(zé)人陪同下,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解了該廠生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量控制等情況。雙方還就三聯(lián)公司煙用嘴棒使用情況、質(zhì)量把控、易地技改、人才培養(yǎng)、企業(yè)發(fā)展等進(jìn)行了座談交流,
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;如臨深淵”的質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化了各項(xiàng)質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn),提升了員工的操作水平和質(zhì)量把控能力。