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，一組人員停車在臨近收費(fèi)站處守候，爭(zhēng)取待目標(biāo)車輛出現(xiàn)后，對(duì)其進(jìn)行拖延，一組在后方堵住，防止其掉頭逃逸。下午3時(shí)許，目標(biāo)車輛出現(xiàn)
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;把握煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵。四是管好資金不麻痹，要精打細(xì)算、科學(xué)分配，在抗旱資金使用上做到規(guī)范合理，確保有限的資金發(fā)揮最大效益。五是轉(zhuǎn)移重心不拖延，要適時(shí)把
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集中管理、加強(qiáng)油料維修管理，堅(jiān)持厲行節(jié)約。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)上，堅(jiān)決做到“零障礙”：優(yōu)化審批流程，為基層辦事要做到“零拖延”；改進(jìn)調(diào)研工作
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，堅(jiān)持厲行節(jié)約。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)要做到“零障礙”，優(yōu)化審批流程，為基層辦事要做到“零拖延”；改進(jìn)調(diào)研工作，深入基層要做到“零距離；
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的賠償。
評(píng)論：
煙草公司面臨的最大的法律風(fēng)險(xiǎn)之一就是煙民的集體訴訟，因?yàn)檫@些訴訟耗時(shí)很長(zhǎng)，經(jīng)常拖延十多年或更長(zhǎng)時(shí)間，需要投入大量人力物力財(cái)力
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無故拖延，影響公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率。廠辦公室將聯(lián)合企管科等相關(guān)部門每季度檢查通報(bào)并考核。
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嚴(yán)格遵守法定辦案期限的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同類型和特點(diǎn)的案件，分別規(guī)定長(zhǎng)短不一的辦結(jié)期限，以杜絕“簡(jiǎn)單案件拖延辦、復(fù)雜案件超期辦”的現(xiàn)象，確保案件盡早
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保質(zhì)保量完成，切不能以“這事不急”、“這是小事”等所謂借口拖延推諉。要樹立“千里之堤、毀于蟻穴”的憂患意識(shí)和“事事關(guān)乎發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)，從小事開始、從點(diǎn)滴做起，讓
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相關(guān)人員。
三是各個(gè)環(huán)節(jié)“零延誤”。按要求和時(shí)限快速辦理，絕不拖延；對(duì)交通不便或距離較遠(yuǎn)的群眾采取預(yù)約服務(wù)，對(duì)因工作量大而沒有的倒計(jì)時(shí)受理的采取延時(shí)服務(wù)
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分項(xiàng)工程量是否真實(shí)，設(shè)計(jì)變更是否切實(shí)按審批過后的變更文件執(zhí)行等。
三是督促施工方對(duì)結(jié)算審核結(jié)果初稿進(jìn)行核對(duì)，避免無故拖延造成結(jié)算無法定案。審計(jì)中介機(jī)構(gòu)出具結(jié)算審核結(jié)果
