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，但有的對困難估計的不夠充足，對具體應對措施制定的不夠快。筆者認為，當前最緊要的，就是要自覺做到行動要快，工作要實，效果
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認識存在較大弊端和問題。其不僅阻礙了卷煙物流安全管理工作的開展，而且還影響了卷煙物流安全管理工作制度與機制的形成，更會影響到卷煙物流安全管理工作相關(guān)措施的制定和落實。
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供需狀況，進而對州公司在品牌營銷的政策措施制定上不能提供很好的參考，造成政策措施執(zhí)行效果不理想，效果不明顯。
（四）零售終端
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。特別是企業(yè)內(nèi)部管理，要設(shè)身處地換位思考，把困難估計地再充分些，把措施制定的再完善些。很多企業(yè)的實踐證明，事業(yè)的成敗不是輸在與競爭對手的廝殺上
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了27周時間，目標客戶數(shù)由原來的5.63%提高到8.29%。從問題分析到措施制定落實，不論是客戶的觀念意識還是掃描率、準確率都有了大幅提升，從縱向比
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調(diào)劑的主要因素
我們知道，卷煙經(jīng)營企業(yè)在實施卷煙庫存合理調(diào)劑過程中遇到了諸多的問題與困難，其主要集中在政策規(guī)定的出臺、片區(qū)調(diào)劑措施的制定、卷煙調(diào)劑具體形式等層面
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的成長與發(fā)展需要進行有效的品牌培育，而品牌培育活動也具有一定的周期性。也就是說，卷煙品牌培育活動從市場調(diào)查研究開始，到培育目標的確定、方案的出臺再到培育措施
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，以此來展示煙草企業(yè)文化所具有的特色與魅力。我們知道，許多煙草企業(yè)在發(fā)展企業(yè)文化方面通常都是采取理論研究、模式探索、措施制定以及成果展示等形式來進行。實際上，突出
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;可能就會對人體健康造成不良影響。
（二）防范控制措施
制定一套嚴密的雜物控制措施，不僅要在煙葉源頭進行挑選把關(guān)，還要在生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)進行
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形式化和常規(guī)化，無論在人員組織、任務部署，還是目標確定、措施制定等方面都越來越等同于常規(guī)性的專賣執(zhí)法與市場監(jiān)管活動。這就使得“彈性工作制”的實施更加流于常規(guī)化的專賣管理工作
