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;號召吸煙者為了自己和家人的健康放下手中的香煙。在活動當(dāng)天，參與者還領(lǐng)取了醫(yī)院發(fā)放的《戒煙任務(wù)書》，要求回家后嚴(yán)格按照任務(wù)書要求執(zhí)行戒煙任務(wù)，而家人則變成
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好學(xué)什么的問題，在行動上，著力解決好怎么學(xué)的問題，在行為上解決好怎么做的問題，真正弄清學(xué)什么、如何學(xué)、怎樣做。拿出時間學(xué)、放下架子學(xué)、帶著問題學(xué)
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。面對當(dāng)前銷售形勢，分公司要把卷煙營銷工作擺在首位，培養(yǎng)全體員工的營銷意識，形成營銷、專賣、煙葉三線協(xié)同，營銷人員自身要放下包袱，
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;作為企業(yè)的各級管理者，要能放下“架子”主動去找上司、下屬或同級的工作關(guān)系進(jìn)行有效溝通。通過主動溝通來實(shí)現(xiàn)管理過程中“降本增效的”目的，通過主動溝通來真正地提高
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。你剛放下背籮，花香就圍了過來，全是笑臉與你相迎。你背的青松毛，如翡似翠；你說話的口氣又清又純。有人買一捆青松毛，如似捧走一塊碧玉
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要求，以權(quán)限法定、職責(zé)明晰、效率提升為原則，以省局（公司）該管的管好，該放的放下去為目標(biāo)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了管理事項梳理
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轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。零售客戶要從過去“什么煙好賣只訂什么煙”的保守思想解放出來，認(rèn)真研究周邊市場狀況和地區(qū)消費(fèi)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)寬品牌寬度，在為自己爭取到更多均衡投放下的緊俏
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、班子成員之間、班子成員與部所干部、班子成員與部門員工四輪談心談話活動。聚焦“不嚴(yán)不實(shí)”問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際、聯(lián)系思想實(shí)際，相互坦誠對話，放下“包袱
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的充實(shí)。然后佛曰：放下屠刀，立地成佛。
放飛，一種快樂，處心積慮，最后還是會得到報應(yīng)。要知道上天是公平的。奮斗，
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等工具向河道兩岸的雜草、垃圾“開戰(zhàn)”，他們有時需要放下鐮刀，用手清理雜草，有時候又要奮力揮鍬，將淤泥掩埋的垃圾一一清理出來。經(jīng)過三個多小時的整治
