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以競(jìng)賽為導(dǎo)向，普及新技能。競(jìng)賽第二、三環(huán)節(jié)中選手要“制定營(yíng)銷策劃方案，并制作PPT講解自己的策劃內(nèi)容”，這是對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員綜合素質(zhì)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，
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教學(xué)示范，帶頭探索、學(xué)習(xí)新方法、新技能，在每一項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐中為其他同志做出表率，積極當(dāng)好“學(xué)習(xí)型”專賣隊(duì)伍建設(shè)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和示范者。二是以制度規(guī)范促學(xué)
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新知識(shí)，新技能，注重QC課題中各環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系，運(yùn)用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法，使活動(dòng)向深度，廣度發(fā)展，向管理、服務(wù)全過(guò)程滲透
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技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)變革、政策調(diào)整等諸多挑戰(zhàn)，高效能員工能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新要求。例如，營(yíng)銷人員通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)字化營(yíng)銷技巧，利用大數(shù)
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——具有新技能的職業(yè)營(yíng)銷人。決策層——具有新思維的營(yíng)銷管理者如果說(shuō)新零售是一種以創(chuàng)新思維為基礎(chǔ)的新型營(yíng)銷模式，那么對(duì)于卷煙營(yíng)銷而言想要適應(yīng)新零售模式帶來(lái)的新模式就必須從決策者的思維改變
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）煙草物流崗位技能競(jìng)賽在這里拉開帷幕。以“新時(shí)代、新風(fēng)貌、新技能、新夢(mèng)想”為主題，來(lái)自廣西全區(qū)14個(gè)市局（公司）的49名選手，通過(guò)
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）煙草物流崗位技能競(jìng)賽在這里拉開帷幕。以“新時(shí)代、新風(fēng)貌、新技能、新夢(mèng)想”為主題，來(lái)自廣西全區(qū)14個(gè)市局（公司）的49名選手，通過(guò)
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的科技水平、工作能力和綜合素質(zhì)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，員工會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，要有效地解決這些困難，就要不斷地提高員工的新技能、新知識(shí)，適應(yīng)新
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，為不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)實(shí)力，可以從以下幾個(gè)方面入手，逐步建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織：
第一，要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能、新管理，實(shí)現(xiàn)
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煙葉分級(jí)專家根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和配套的鑒定培訓(xùn)教材集中命題，10%由專家組根據(jù)行業(yè)煙葉分級(jí)的新技能、新要求、新知識(shí)進(jìn)行賽前集中命題，旨在全面考察煙葉分級(jí)從業(yè)人員的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平
