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，張家口卷煙廠將在精益六西格瑪方法的實(shí)施與推進(jìn)上持續(xù)創(chuàng)新、不斷優(yōu)化，加大精益管理與安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等深度融合，做好新技術(shù)、新方法轉(zhuǎn)化應(yīng)用及落地推廣
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討論，分析解決問(wèn)題的新思路、新方法，制定針對(duì)性改進(jìn)措施；根據(jù)不同煙農(nóng)的實(shí)際情況，幫助其掌握植保、烘烤、分級(jí)等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，及時(shí)解決
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，并隨著時(shí)間的推移減輕相關(guān)的健康風(fēng)險(xiǎn)。我們很高興看到，如果越來(lái)越多的成年吸煙者正在尋找減少吸煙習(xí)慣的
新方法，他們現(xiàn)在可以獲得這種重要的產(chǎn)品?！?/div>
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，探索運(yùn)用新工具和新方法，督促合力解題，努力把“診斷清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍?#xff1b;總結(jié)前期診斷經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)診斷思維導(dǎo)圖，指導(dǎo)管理診斷
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小組活動(dòng)及科技創(chuàng)新工作培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，大家學(xué)習(xí)了當(dāng)前行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)開(kāi)展的新方法、新技術(shù)和新模式，并現(xiàn)場(chǎng)自由組隊(duì)，成立攻關(guān)小組，從解決企業(yè)實(shí)際
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活動(dòng)的落實(shí)力、執(zhí)行力，使“服務(wù)是網(wǎng)建工作的靈魂”成為營(yíng)銷隊(duì)伍共識(shí)，在工作中創(chuàng)新方法，拓展“我與客戶共成長(zhǎng)”活動(dòng)成效，以扎實(shí)的舉措提高服務(wù)零售客戶
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更換過(guò)度使用的消耗件、響應(yīng)式維保件更換等設(shè)備管理新方法。下一步，濟(jì)南卷煙廠將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒柯?tīng)柊毓驹O(shè)備維保理念，深入開(kāi)展設(shè)備維修與保養(yǎng)課題研究，持續(xù)優(yōu)化備件管理
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，不斷探索雪茄培育新方法，發(fā)揮好“皖北第一家雪茄專營(yíng)店”示范帶動(dòng)效應(yīng)，依托現(xiàn)有的數(shù)十家雪茄兼營(yíng)店，做好雪茄圈層營(yíng)銷，加快雪茄文化傳播
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，參觀制絲車間三條品牌生產(chǎn)線，并與制絲車間技術(shù)團(tuán)隊(duì)就智能制造新技術(shù)、新方法、新工藝在制絲線的實(shí)踐應(yīng)用展開(kāi)熱切交流，對(duì)制絲車間的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“取經(jīng)”。下一步
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和終端形象得到優(yōu)質(zhì)的改善。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。突出農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)終端的示范引領(lǐng)作用，依托誠(chéng)信互助小組月例會(huì)契機(jī)，組織農(nóng)網(wǎng)客戶到優(yōu)質(zhì)終端觀摩，進(jìn)行新理念、新模式和新方法
