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上的30多種,都買到了。而且很便宜。1995年洪水受損的煙標(biāo)也陸續(xù)補(bǔ)充回來。那年我買的最貴的一套煙標(biāo)花了120元,是出口日本人參煙,一套6張。當(dāng)時(shí)對(duì)我來說
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;即便平反后還是過著低人一等的生活,子女入學(xué)就業(yè)也受到連累,歷盡滄桑,九死一生。
“當(dāng)年日本人的子彈沒有長眼睛,沒能一槍打死我,
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督察被張志明和余春嬌假扮韓國和日本人耍一圈后成功逃脫,如果故事發(fā)生在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,他倆免不了被身手敏捷的控?zé)煻讲飚?dāng)即罰款,甚至上訴法庭的命運(yùn)。據(jù)控?zé)熮k新聞發(fā)言人透露
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小便利零售業(yè)態(tài)的首選。
號(hào)稱日本人氣最高的羅森便利店2013年正式在北京開業(yè),到2013年底前,羅森還至少開出7家門店。相比于上海、廣州等便利店發(fā)達(dá)地區(qū),
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,導(dǎo)演將故事演繹為中國人為保護(hù)國寶《清明上河圖》與日本人展開一系統(tǒng)斗爭(zhēng)。其實(shí)真實(shí)《清明上河圖》的傳承脈絡(luò)十分清晰,并沒有那么多的國仇家恨、民族矛盾與血腥故事,但是
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信賴的。在這方面,就連一向以高品質(zhì)取勝的日本人都不得不甘拜下風(fēng)。德國企業(yè)非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)已成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容,深深植根于廣大員工心目之中
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在日本發(fā)展了近100年,目前百貨業(yè)態(tài)在日本已不占據(jù)主流通地位,在零售銷售額中只占據(jù)10%的比例;從2000年到現(xiàn)在,隨著日本人口老齡化加重,
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洲的一種樹果,在果實(shí)尚未完全成熟時(shí),用器具箍在果實(shí)的外面,強(qiáng)迫其長成彎曲的形狀(這個(gè)過程有點(diǎn)象日本人制作方形的西瓜),
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的Calabash煙斗。其外殼用的是非洲的一種樹果,在果實(shí)尚未完全成熟時(shí),用器具箍在果實(shí)的外面,強(qiáng)迫其長成彎曲的形狀(這個(gè)過程有點(diǎn)象日本人制作方形的西瓜
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受到美國國會(huì)質(zhì)詢的地步,問題偏偏就在于日本人在國際市場(chǎng)擠壓了美國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,而美國老牌工業(yè)企業(yè)在政治上又具有比較強(qiáng)勢(shì)的地位。因此,豐田汽車的問題在美國頻頻被