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、送貨送得快，確保把所有卷煙用最短的時(shí)間送到客戶手中。
三是員工苦干?？h局（營(yíng)銷(xiāo)部）以組織開(kāi)展旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，教育員工樹(shù)立不怕苦
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，準(zhǔn)確把握系統(tǒng)當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)并定位故障，縮短排查時(shí)間，保障在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行。三是基于“三全”工作要求，建立全面、準(zhǔn)確的IT資產(chǎn)管理、配置管理
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發(fā)給零售客戶，指導(dǎo)客戶遵照?qǐng)?zhí)行。標(biāo)價(jià)簽到達(dá)當(dāng)天，迅速組織專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)人員分組對(duì)主要街道和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行集中維護(hù)，確保在最短的時(shí)間內(nèi)完成標(biāo)價(jià)簽更新工作。
四是
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頁(yè)中，便于客戶隨用隨查。確保用最短的時(shí)間，讓轄區(qū)卷煙零售戶對(duì)卷煙價(jià)格調(diào)整事宜周知?！? 三是專賣(mài)護(hù)航，確保轄區(qū)市場(chǎng)穩(wěn)定。專賣(mài)股及時(shí)調(diào)整近期專賣(mài)市場(chǎng)檢查和專賣(mài)
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，并在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)放至每一個(gè)零售戶；
三是作好一次宣傳解釋。全員發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一口徑，向廣大零售客戶宣傳此次提稅順價(jià)政策的重大意義，傾聽(tīng)客戶
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流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，立足流程最短、效率最高、規(guī)范實(shí)用的原則，完善各類(lèi)業(yè)務(wù)工作流程體系，新增《倉(cāng)儲(chǔ)管理制度》、《倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的卷煙入庫(kù)存掃碼制度》、《裹膜領(lǐng)用制度
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;確保在實(shí)際發(fā)生食物中毒事故時(shí)能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速響應(yīng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。
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交流溝通的形式，充分利用QQ群、飛信群、微信等平臺(tái)，在做好常規(guī)拜訪的基礎(chǔ)上，每日增加電話拜訪、網(wǎng)絡(luò)溝通的形式，在最短的時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取掌握第一手的基礎(chǔ)
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，用時(shí)最短。
“老板，您好，這是您訂購(gòu)的卷煙，一共45條卷煙……”伴隨著送貨員親切的問(wèn)候和微笑，每位送貨員依次展開(kāi)送貨。規(guī)范送貨比賽
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全區(qū)線路科學(xué)劃定的基礎(chǔ)上，送貨員根據(jù)自己路線上零售戶的分布情況、路況，制定一條路況較好且路途最短的路線，避免走回頭路，盡可能地節(jié)約時(shí)間
