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，交流各方對(duì)培育知名品牌的意見(jiàn)和建議，研討培育知名品牌的有效方法。
四是經(jīng)驗(yàn)交流，提高品牌培育能力。采取小規(guī)模座談、“一對(duì)一”談心、剖析經(jīng)典案例、示范店現(xiàn)場(chǎng)
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員工潛力、體現(xiàn)崗位和個(gè)人價(jià)值的有效方法。通過(guò)QC活動(dòng)的開(kāi)展，先進(jìn)的實(shí)踐成果得到了推廣，管理水平得到了提升，把公司“123”、“3個(gè)400億”的戰(zhàn)略目標(biāo)落到了生產(chǎn)
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竟?fàn)幜ψ钪苯?em class="term">有效的方法。
在百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，卷煙的規(guī)范陳列提升了品牌的視覺(jué)形象，良好的店面形象也時(shí)時(shí)刻刻在向消費(fèi)者推廣著品牌的文化形象和產(chǎn)品的信息。因此
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，不管室內(nèi)設(shè)置何種形式的吸煙室，也無(wú)論有無(wú)專(zhuān)門(mén)的通風(fēng)系統(tǒng)，都達(dá)不到全面無(wú)煙的要求。保護(hù)人們不受“二手煙”危害的唯一有效方法就是室內(nèi)完全禁煙。餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者可能
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了縣局當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解當(dāng)前該縣面積落實(shí)、翻耕起壟、施肥蓋膜、烤房建設(shè)等生產(chǎn)進(jìn)度情況，針對(duì)當(dāng)前面積落實(shí)差距認(rèn)真分析原因并尋求解決困難的有效方法。
黃書(shū)記深入
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;我非常重視新品牌卷煙的銷(xiāo)售，努力抓住每一個(gè)新品牌上市的有利時(shí)機(jī)，不斷拓展自己的消費(fèi)群體。? 卷煙的科學(xué)陳列是吸引顧客的一種行之有效的方法，通常我都會(huì)將所
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按照“宣傳、制定方案、組織實(shí)施和總結(jié)”四個(gè)階段和八項(xiàng)內(nèi)容要求，有序推進(jìn)該項(xiàng)工作，精心組織推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，探討科學(xué)有效方法，全面構(gòu)筑公司規(guī)范管理
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;“六和”文化園及開(kāi)展思想政治工作的展覽，一致認(rèn)為，“浦江經(jīng)驗(yàn)”操作性、針對(duì)性、實(shí)踐性強(qiáng)，可學(xué)、可鑒、可為，為開(kāi)展好新時(shí)期思想政治工作提供了有效
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，讓每一份卷煙材料都發(fā)揮出最大的作用。他把心思全都用在了鉆研業(yè)務(wù)上。從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到加工成本核算，他都有行之有效的方法。他訂購(gòu)了多套業(yè)務(wù)書(shū)籍，孜孜不倦地從中汲取
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”，好的陳列會(huì)迅速擴(kuò)大新品的知名度。只有這樣，才能做到事半功倍。把握細(xì)節(jié)，增強(qiáng)客戶(hù)培育信心銷(xiāo)售新品是客戶(hù)擴(kuò)大卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的有效方法，要讓客戶(hù)明白
