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等信息學(xué)懂學(xué)透學(xué)牢，按照客戶的地域特點選擇重點宣傳品規(guī)，做到有的放矢、各個擊破。
二是耐心解釋，對紅金龍?zhí)豳|(zhì)升級進行難點突破。為攻破零售客戶對“紅金龍”品牌
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干部、員工思想狀況，對干部、員工存在哪些突出困難和問題進行透徹分析，切實做到心中有數(shù)、有的放矢。
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，針對低檔客戶，結(jié)合客戶資金周轉(zhuǎn)的情況和卷煙經(jīng)營能力，有的放矢幫助客戶算好經(jīng)濟賬，做到客戶心中有數(shù)，科學(xué)指導(dǎo)客戶提升經(jīng)營能力
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培訓(xùn)方式聘請專業(yè)老師授課，內(nèi)容有的放矢，針對體系與企業(yè)實際工作，體系與精益管理的有機融合等難點、疑點問題，條分縷析,深入淺出，層層
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，確保安全生產(chǎn)管理各項工作落實到位。
一是有的放矢，排查隱患。對辦公區(qū)域、生活區(qū)域、食堂、閑置物業(yè)等重點場所和重點區(qū)域開展一次全面的消防安全檢查，對閘門銹蝕腐爛、線路
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，從而有的放矢地開展營銷活動?！? 二是以安全庫存為主線。通過對全縣年度日均銷量和進貨前置期整合分析，利用相應(yīng)的數(shù)學(xué)工具，計算出合理的、可供參考的安全庫存
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研判形勢，做到頭腦清醒，堅定信心，善始善終。要開動腦筋，做到有的放矢，不隔級、不脫標、不亂作為。二要緊盯目標，
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，結(jié)合客戶商圈類型和消費群體，幫助客戶分析存銷比過高的原因，提出針對性的限期脫困指導(dǎo)意見，促使其達到合理范圍；三是有的放矢、把握
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，防止轄區(qū)內(nèi)煙葉流出。
二是突出重點，有的放矢。以打擊非法收購、囤積、倒賣、販運煙葉為重點專項整治工作，加強煙葉集散區(qū)域的監(jiān)控，對轄區(qū)內(nèi)的村莊
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作為重點查處場所，依托情報網(wǎng)絡(luò)，依靠多方協(xié)作，使專項整治有的放矢，鏟除滋生“假私非”卷煙的土壤。
三是教育宣傳與打擊整治相結(jié)合。全市煙草專賣
