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增長(zhǎng)，利群堪堪接近保平之外，幾乎盡墨于市場(chǎng)的困頓與困難之中，包括3個(gè)同比減量超過10萬箱的品牌。
一方面，本土市場(chǎng)與本土品牌有“一榮俱榮
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年9月5日國(guó)稅局發(fā)布了稅收備忘錄72號(hào)通告，規(guī)定使用國(guó)內(nèi)印花稅集成系統(tǒng)（IRSIS）采購(gòu)、銷售、粘貼和監(jiān)控進(jìn)口和本土生產(chǎn)卷煙上的印花稅票。
國(guó)稅局在即
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略微了解一點(diǎn)。這是該公司本土化的一個(gè)案例?？鐕?guó)公司人員的本土化，是許多公司在拓展外國(guó)市場(chǎng)方面成功的一個(gè)主要因素。因?yàn)楫?dāng)?shù)厝俗盍私猱?dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、法律等國(guó)情，更重要的是
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;創(chuàng)新品牌培育載體，探索本土文化與品牌培育的有機(jī)結(jié)合，集本土文化親和力、吸引力、凝聚力和群眾性、通俗性、廣泛性于一體，將嘉禾民歌為品牌培育所用，在其
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其采取未指定的行動(dòng)。
88歲的穆加貝在英美煙草為遵守本土化法律而向其員工和當(dāng)?shù)厝宿D(zhuǎn)讓其26%股份的本土化會(huì)議上稱，英美煙草在繼續(xù)控制市場(chǎng)的行動(dòng)中，是大草原煙草公司的卷煙
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五線城市)市場(chǎng)里，中國(guó)本土公司早早地開始深耕，在這些市場(chǎng)取得不菲業(yè)績(jī)，也開始遭遇跨國(guó)公司步步逼近的挑戰(zhàn)。對(duì)跨國(guó)公司而言，中國(guó)本土公司是強(qiáng)有力
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、新方向。依托本土資源，打造差異化產(chǎn)品我國(guó)地域遼闊、地形地勢(shì)復(fù)雜、氣候類型多樣，造就了各地區(qū)豐富多樣而又各具特色的資源優(yōu)勢(shì)。對(duì)于煙草行業(yè)而言，地域不僅是消費(fèi)者劃分
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的陽光美少女形象與中國(guó)本土市場(chǎng)的結(jié)合引發(fā)了巨大的偶像效應(yīng)。她給國(guó)潮品牌至少有兩大啟示：一是中西合璧，二是內(nèi)外兼修。李光斗認(rèn)為，中西合璧既要國(guó)際化，
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開展針對(duì)性檢查，提高聯(lián)合整治的精準(zhǔn)度，上半年共查獲物流寄遞卷煙案件2572起，其中假煙54925條、走私煙6726條。
此外，浙江緊盯本土
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了釣魚臺(tái)的魅力。
三位來自云南本土的傳統(tǒng)文化藝術(shù)家優(yōu)秀代表，帶領(lǐng)大家共同領(lǐng)略中華傳統(tǒng)文化中的“書法、古琴、京劇”的絕妙意境，將國(guó)粹之美與現(xiàn)代潮流融合，匠心
