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互動(dòng)”工作內(nèi)涵，做好客戶經(jīng)理站柜促延伸服務(wù)模式探索。
四是以基層站為單位，拓展煙站新型服務(wù)職能，以“事件營(yíng)銷”為突破口，強(qiáng)化基層工作站的品牌
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“芙蓉?zé)熣尽币徽咀內(nèi)驹圏c(diǎn)構(gòu)想。永順縣局（分公司）局黨組高度重視，要求芙蓉?zé)煵莘?wù)站深入開展“三員聯(lián)動(dòng)”工作新模式探索。
二、“三員聯(lián)動(dòng)”工作模式的基本思路
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客戶的管理和培訓(xùn)方式還處于試運(yùn)行和摸索的階段，日后將對(duì)在使用過程中存在的問題和意見建議進(jìn)行整理。通過對(duì)將QQ群將零售客戶聚集這種新的電子商務(wù)發(fā)展下出現(xiàn)的新的客戶模式的探索，
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做到管理3.0的六個(gè)視角。正如海爾的人單合一雙贏模式探索得到邁克爾·波特、加里·哈默等管理大師的認(rèn)可和肯定，我以海爾的實(shí)踐和探索也可以告訴讀者，管理3.0的六個(gè)視角同樣是積極
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;繼續(xù)向有需要的用戶出租大棚，發(fā)展蔬菜種植和花卉產(chǎn)業(yè)。設(shè)施綜合利用方面，大約可以取得5000-20000元的盈利。
3.其他環(huán)節(jié)盈利模式探索
（
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強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代物流十大建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)容涵蓋：“組織模式探索”、“信息項(xiàng)目建設(shè)”、“物流線路優(yōu)化”、“標(biāo)準(zhǔn)體系暨杜鵑情文化建設(shè)”、“物流成本核算體系及軟件”、“現(xiàn)場(chǎng)安全管理
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協(xié)議，雙方基于各自核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
模式探索：多角度整合資源
全省郵煙合作以三明
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的內(nèi)容和形式，創(chuàng)新互動(dòng)話題和活動(dòng)方式，提高消費(fèi)者的參與度和積極性，使品牌與消費(fèi)者之間建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的情感紐帶。三是共性互促的合作模式探索。煙草行業(yè)內(nèi)部以及與其他相關(guān)
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;研發(fā)出輔助采收車等機(jī)械；通過科技項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)自主創(chuàng)新，推動(dòng)“丘陵煙區(qū)關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合研究與應(yīng)用”“現(xiàn)有農(nóng)機(jī)資源盤活再利用的模式探索”等課題研究，系統(tǒng)開展閑置農(nóng)機(jī)
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;研發(fā)出輔助采收車等機(jī)械；通過科技項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)自主創(chuàng)新，推動(dòng)“丘陵煙區(qū)關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合研究與應(yīng)用”“現(xiàn)有農(nóng)機(jī)資源盤活再利用的模式探索”等課題研究，系統(tǒng)開展閑置農(nóng)機(jī)
