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煙草行業(yè)守護(hù)質(zhì)量、提升效率的“新法寶”。01、風(fēng)火輪→卷煙廠AGV小車精準(zhǔn)配送“疾如風(fēng)”電影中，哪吒腳踏風(fēng)火輪穿梭天地。河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心輔料配盤區(qū)潛伏式AGV小車正在
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;金蛇送福來。春節(jié)假期過后，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠物流分中心成品庫班組根據(jù)工作安排率先復(fù)工，全力投入成品卷煙調(diào)撥出庫作業(yè)。節(jié)后復(fù)工，安全是重中之重
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管理水平。構(gòu)建“口袋倉儲”的掌上應(yīng)用終端，有效解決了設(shè)備巡檢和養(yǎng)護(hù)作業(yè)結(jié)果提交等問題，最終形成了數(shù)據(jù)全面融通、人力大幅減少的高效協(xié)作新模式。合肥卷煙廠物流分中心中控室。聚焦
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現(xiàn)代物流技術(shù)規(guī)劃和推進(jìn)全運(yùn)營流程“綠色化”。該廠目前投入了23臺電動叉車用于物流運(yùn)輸，占運(yùn)輸總量的60%以上，還將持續(xù)推進(jìn)老舊柴油叉車加快淘汰更新為新能源車。物流分中心張靖
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開展信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施安全專項(xiàng)檢查，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動順利運(yùn)行；煙葉處開展冬季防火知識宣傳，扎實(shí)做好倉庫防火防凍工作；物流分中心開展交通安全知識培訓(xùn)
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間主任向衛(wèi)兵說。自主維修現(xiàn)場接到命令后，車間隨即抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建勞模、維修技師、設(shè)備副主任等9人的維修攻關(guān)組，生產(chǎn)設(shè)備科、物流分中心等部門為技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)保障組
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;把卷煙廠層面物流資源歸攏到物流分中心，把公司層面管理職能劃轉(zhuǎn)到物流中心，實(shí)現(xiàn)資源歸口管理；將整合后的物流資源優(yōu)化為倉儲、運(yùn)輸、信息設(shè)備、綜合管理等四大模塊
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存在于新聞中的詞語，而是下沉到基層一線的一件件實(shí)事。”該廠物流分中心青年員工姜心蕊感慨。2022年8月，她跟隨志愿服務(wù)隊(duì)前往蕪湖卷煙廠結(jié)對支援的蕪湖市南陵縣許鎮(zhèn)鎮(zhèn)黃墓村開展鄉(xiāng)村
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;淮陰卷煙廠創(chuàng)新提出實(shí)施專職安全員派駐制管理機(jī)制，以生產(chǎn)制造處、技改裝備處、物流分中心、行政管理處和煙葉處等為安全重點(diǎn)部門，從安全保衛(wèi)處抽調(diào)部門內(nèi)部具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的安全工程
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;通過快速響應(yīng)和應(yīng)急處置，多舉措做好特殊條件下的物流保供工作。強(qiáng)化組織管理，確保駐廠管理“零缺位”。黃金葉生產(chǎn)制造中心制定《物流分中心突發(fā)疫情駐廠生產(chǎn)物流保供方案
