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,推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作相融互促,打造“紅心向黨、一心為民”的支部特色品牌。
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生產(chǎn)收購管理,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。要提高質(zhì)量和培育特色煙葉,推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)再上新水平。要注重特色和品牌培育,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),優(yōu)化
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探索出黨員積分與日常工作結(jié)合、組織生活與管理工作結(jié)合、黨員承諾踐諾與本職工作結(jié)合、紅色教育與基地共建結(jié)合、支部建設(shè)與創(chuàng)特色品牌結(jié)合、中層干部黨建述職與業(yè)務(wù)“互考互評(píng)”結(jié)合的6個(gè)黨建工作管理模式
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學(xué)習(xí)教育任務(wù)落地落實(shí)。充分利用“三會(huì)一課”和主題黨日等形式,有機(jī)融合“羲合”黨建特色品牌矩陣體系的宣貫落實(shí),開展特色鮮明,形式多樣的學(xué)習(xí)教育。三要進(jìn)一步細(xì)化
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;貫徹新發(fā)展理念,牢牢抓住創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵;融入新發(fā)展格局,牢牢抓住產(chǎn)品這個(gè)關(guān)鍵,努力在特色品牌打造、數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面績效管理、“價(jià)值
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,充分發(fā)揮生態(tài)、區(qū)位、資源、技術(shù)四大優(yōu)勢,在紅大規(guī)劃布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技興煙、管理保障等方面進(jìn)行了巨大變革和創(chuàng)新,有力推動(dòng)“南澗紅大”特色品牌發(fā)展。新時(shí)代
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長勢和管理情況,又到得德村的農(nóng)戶家里查看了“硃砂”煙葉的科學(xué)烘烤和烤后原料挑選情況,隨后又到關(guān)營村的農(nóng)戶家里查看“熊貓”特色優(yōu)質(zhì)煙葉科學(xué)烘烤和“熊貓”煙葉特色品牌原料挑選
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發(fā)展的新時(shí)期,地市級(jí)局(公司)要在支部黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的基礎(chǔ)上,從打造機(jī)關(guān)黨建工作特色品牌入手來整體提升黨建工作,不斷推進(jìn)黨建
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定制化生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合黔西南生態(tài)優(yōu)勢構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)措施落地,打造煙葉特色品牌;提升收購水平,堅(jiān)持問題導(dǎo)向
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二是緊盯品牌培育質(zhì)量,保持重點(diǎn)品牌良好發(fā)展態(tài)勢。重新構(gòu)建和調(diào)整主導(dǎo)規(guī)格、護(hù)衛(wèi)規(guī)格、潛力規(guī)格協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局,加大中高端特色品牌培育力度,提高地產(chǎn)重點(diǎn)品牌