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“穩(wěn)、準、狠”。同時積極發(fā)揮嘉園互助誠信小組作用，實現(xiàn)客戶自我管理、自我監(jiān)督，明碼標價。
通過以上措施，為營銷中心掌握現(xiàn)有社會庫存量，
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，堅持“真打、硬打、狠打，打出市場空間”的專賣工作方針不變，堅持唱響卷煙營銷“主旋律”不變，明確責任主體、理清責任鏈條、擰緊責任螺絲，
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八項規(guī)定精神、違反紀律和規(guī)矩的問題依然突出，黨要管黨、從嚴治黨的任務(wù)依然艱巨。全公司系統(tǒng)必須馳而不息抓八項規(guī)定的執(zhí)行，必須下狠手治理“小金庫”頑疾，必須加強
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，全力打造具有學習、服務(wù)、參謀“三型”特色的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊伍。
一是打造“學習型”客戶經(jīng)理隊伍。組織客戶經(jīng)理下狠功夫、下真功夫?qū)W業(yè)務(wù)、比技能、增才干，并且學用結(jié)合
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為中心，著重從合同管理、供應(yīng)商管理、成本管理出發(fā)，全力攻堅“小零散”試點建設(shè)。
一是狠練合同管理、供應(yīng)商管理、成本管理“三項內(nèi)功”。強化合同管理，市局
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主線，嚴把煙葉純度和等級質(zhì)量，“四下功夫”保質(zhì)保量完成煙葉收購任務(wù)，樹立了南澗紅大山地煙優(yōu)質(zhì)品牌。
在計劃面積落實上下“狠”功夫。緊抓煙葉合同規(guī)范管理
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力度，要果斷、及時、快速查處煙葉案件，打擊手段要靈活多樣，線索收集要靈活機動，打擊力度要穩(wěn)、狠、準，確保轄區(qū)內(nèi)煙葉不外流；四是要
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，努力做到“打狠、打準、打早、打掉”，最大限度防止和減輕自然災(zāi)害損失，實現(xiàn)促農(nóng)增收。
目前，麒麟?yún)^(qū)烤煙中耕管理已掀起高潮，在煙農(nóng)
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，對自己狠一點；修身做人，讓自己美一點；嚴以用權(quán)，使自己正一點；真抓實干，促自己拼一點。
劉依平要求
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;仔細想想，之前我們做了什么實際工作呢？光說不練假把式，真真的要不得！安全工作要時時說說，但更重要的是，還要下狠功夫
