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、潤滑”8字維護(hù)作業(yè)要求，不斷提升設(shè)備三級防護(hù)體系效能。“點”上突破，提升基礎(chǔ)能力。采取動態(tài)管控和靜態(tài)監(jiān)測的管理模式，推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理，
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管理體系與內(nèi)容體系深度融合。構(gòu)建全生命周期的制度管理機(jī)制，對制度立項、起草、審核、審批、發(fā)布、監(jiān)督、評估、修訂、廢止實施全過程、全環(huán)節(jié)管理，推進(jìn)制度管理流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。將創(chuàng)新
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物流網(wǎng)絡(luò)布局、設(shè)備全生命周期管理、作業(yè)精準(zhǔn)調(diào)度等領(lǐng)域的智能化運(yùn)營水平，破解淡旺季運(yùn)行模式切換、送貨調(diào)度、資源配置等重難點問題。加快“數(shù)據(jù)工廠”建設(shè)，通過五大應(yīng)用場景的構(gòu)建
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，通過研究探索，打破常規(guī)設(shè)備維修思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)采集作用，創(chuàng)新工作方法，從設(shè)備全生命周期管理入手，以設(shè)備隱患排查和維護(hù)為切入點
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檢測與記錄，實現(xiàn)了倉儲庫存庫容、庫區(qū)環(huán)境檢測預(yù)警及原料養(yǎng)護(hù)情況的實時追蹤，開啟煙葉質(zhì)量全生命周期“智能管控”。
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力，打造工商信息交流平臺，完善煙葉全生命周期信息管理支撐系統(tǒng)，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展原料保障體系?！ ±ッ魇袩煵莨军h委委員、副經(jīng)理計思貴介紹了昆明市煙草公司通過加大
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形象?！ 〕掷m(xù)提升精益物流管理水平。建立持續(xù)改善常態(tài)化工作機(jī)制；強(qiáng)化7S現(xiàn)場管理提升、細(xì)化物流標(biāo)準(zhǔn)化管理、深化精益課題研究；完善設(shè)備全生命周期管理，保持現(xiàn)有設(shè)備
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規(guī)格，通過完善品類布局，發(fā)揮品牌協(xié)同效應(yīng)，激發(fā)市場活力。以貨源策略為“線”，優(yōu)化品牌培育渠道。根據(jù)品牌生命周期階段制定不同品牌投放策略
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程，將各環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實到人?！ ≡O(shè)備保障。開展設(shè)備全生命周期管理并對以往故障記錄綜合分析，全面發(fā)掘倉儲設(shè)備、分揀設(shè)備等存在的隱患，按照分揀線檢修組、倉儲設(shè)備
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的工作流程，將各環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實到人。
設(shè)備保障。開展設(shè)備全生命周期管理并對以往故障記錄綜合分析，全面發(fā)掘倉儲設(shè)備、分揀設(shè)備等存在的隱患，按照分揀線檢修
