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風(fēng)險識別，提升防范和消除廉政風(fēng)險、安全風(fēng)險、執(zhí)法風(fēng)險的能力，促進罰沒煙草專賣品管理效能提升，推動專賣管理工作上水平。
二是建立健全考核機制，
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流程，合理確定項目預(yù)算，壓縮成本費用預(yù)算；積極推進安全標準化管理，建立健全安全管理制度，提升安全管理效能，從制度層面
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強調(diào)三點意見：一要認真交流安全工作經(jīng)驗，取長補短推進管理提升。要通過加強多媒體隱患排查系統(tǒng)和安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的推廣使用，有效發(fā)揮信息化技術(shù)對提升安全管理效能
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，全面推進物流非法人實體運行；六是緊盯轉(zhuǎn)型升級，扎實推動專賣管理效能提升。
崇左市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、各縣級局（營銷部
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，切實提高會計信息質(zhì)量和會計信息運用能力、預(yù)算管理水平和定額管理能力、資產(chǎn)管理效能和全生命周期管理能力、審計發(fā)現(xiàn)問題和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的能力、財審人員綜合素質(zhì)和管理能力，為
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工作室，圍繞生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、效能提升等問題，大力開展科技創(chuàng)新、小改小革、QC攻關(guān)、管理創(chuàng)新等活動，結(jié)合工作實際、轉(zhuǎn)化成果效益，持續(xù)挖掘增效
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，深化精益管理，提高管理效能，為寧夏煙草高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理基礎(chǔ)。一要突出頂層設(shè)計策劃，在全局思維和視野下統(tǒng)籌謀劃企管工作，做到同步安排
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提升任務(wù)可控、在控，從而實現(xiàn)管理效能的提升。
三是通過加強對標管理及其結(jié)果的分析運用，讓廣大員工認識到企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展的重要性，促進了精益思想的轉(zhuǎn)化。二季度
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、質(zhì)量管理、市場營銷、兩化融合與智能制造等6個方面入手，聚焦影響管理效率提高、管理效能發(fā)揮、管理效益提升的突出問題，為云南中煙下一步管理創(chuàng)新建言獻策。同時，圍繞
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該廠深化“164”精益管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮目標引領(lǐng)、精益工具、標桿管理的效能作用，開展精益制造能力提升協(xié)同降本增效管理活動，在質(zhì)量管理、成本控制、效率提升
