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本次選拔工作為新起點，有序開展TWI內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)，系統(tǒng)構(gòu)建精益改善深化管理機制，促進公司“精益十佳”創(chuàng)建和群智創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
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精益改善，形成“人人出彩”的氛圍。
做到三個結(jié)合，把員工參與的精益物流改善效果同薪酬收入、崗位競聘和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任結(jié)合起來，切實發(fā)揮不同崗位員工
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滁州卷煙廠制絲車間在深入開展精益管理活動中，全員參與引爆質(zhì)變，取得的又一佳績。
如何查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)精益改善項目的突破口？
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本次評選依據(jù)工廠精益管理整體推進安排，“精益十佳”課題評選以精益改善活動實施的部門為重點，立足創(chuàng)新性、科學(xué)性、實踐性、效益性和示范性五大原則，內(nèi)容涵蓋精
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、崗位職責(zé)開展查找浪費點、精益改善點等精益改善活動，積極組織QC小組活動，不斷樹立節(jié)約與集約理念，通過精簡作業(yè)環(huán)節(jié)、精化工作流程，達(dá)到全面提升
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工作積極性，逐一消除影響因素，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。
分享交流精益改善成果。視具體情況對推廣性較強的精益改善成果在車間、班組之間和機臺之間進行分享交流
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益改善達(dá)人”投票工作。由國家局經(jīng)濟運行司舉辦的金圣·滕王閣杯全國煙草行業(yè)精益改善達(dá)人大賽己于3月1日正式開賽，各部門積極組織員工在有效期限內(nèi)進行投票。
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;圍繞精益管理基礎(chǔ)知識、精益改善工具和方法、工廠精益管理推行理念等對8個部門進行內(nèi)訓(xùn)授課，培訓(xùn)人次達(dá)632人?！熬婀芾韮?nèi)訓(xùn)課堂”的開辟，有效搭建了精益內(nèi)訓(xùn)師展示的舞臺
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煙草在線西山消息 7月10日，云南昆明西山分公司組織召開了精益管理工作推進會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人及精益管理工作骨干參加會議。
會議通報了全體員工參與分公司精益改善
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益專賣管理為主題，介紹了精益專賣管理的概念、產(chǎn)生背景、工作內(nèi)容、工作流程及有關(guān)要求，并結(jié)合煙草行業(yè)精益專賣案例對專賣管理精益改善的實施方法和操作技巧進行了詳細(xì)解析
