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、精細(xì)管理、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)），落實(shí)抓手、豐富載體、群策群力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，采取五項(xiàng)措施扎實(shí)有效推進(jìn)創(chuàng)建工作。
一是加強(qiáng)精益培訓(xùn)，導(dǎo)入精益理念
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;以榜樣影響身邊人，掀起綠色辦公新熱潮，把精益理念深入工作各個(gè)環(huán)節(jié)，全面形成“節(jié)約資源、綠色環(huán)保、深化精益”的良好氛圍。
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，南京卷煙廠收獲了成果，也更堅(jiān)定了實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的信念。在今后的工作中，南京卷煙廠將繼續(xù)踐行精益理念，倡導(dǎo)全員參與，提倡科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新
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管理出效益的發(fā)展理念，把發(fā)展建立在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效益和效率的基礎(chǔ)上，讓精益理念成為員工的自覺(jué)行為，形成精益管理文化。目前，該局征集精益
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;強(qiáng)化員工對(duì)精益理念的深度認(rèn)知；二是加強(qiáng)精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮精益骨干的領(lǐng)頭軍作用，帶動(dòng)一批好鉆研、好學(xué)習(xí)的青年員工加入到精益隊(duì)伍中來(lái)；三是通過(guò)
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培訓(xùn)等方式，常態(tài)化開(kāi)展“6S”管理，深入宣貫精益理念，引導(dǎo)全員深刻理解并積極參與精益物流建設(shè)工作。
二是著力流程優(yōu)化，提升發(fā)展動(dòng)力。按照流程
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（公司）推進(jìn)精益管理工作的一項(xiàng)具體措施。參加培訓(xùn)人員表示，通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了精益管理的基本知識(shí)，今后要積極將精益理念和精益工具運(yùn)用到工作中，
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;全力提升后勤服務(wù)工作的精細(xì)化和人性化水平。
二是制訂后勤精益管理實(shí)施方案，成立推進(jìn)小組，宣貫精益理念，營(yíng)造精益氛圍，積極推進(jìn)后勤精益管理工作
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的精髓，強(qiáng)化全員精益意識(shí)，切實(shí)將精益理念融入到各項(xiàng)工作中，做到“精益求精、與時(shí)俱進(jìn)、善始善終”，通過(guò)內(nèi)部挖潛來(lái)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
二是推行精益
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，持續(xù)提高質(zhì)量保障水平。
第一步，導(dǎo)入精益管理理念。通過(guò)開(kāi)展系列精益理念宣貫活動(dòng)、舉辦六西格瑪知識(shí)培訓(xùn)、設(shè)立精益管理看板等形式，增強(qiáng)員工崗位責(zé)任
