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”，嚴(yán)格落實(shí)履職問(wèn)效。二要強(qiáng)基固本，夯實(shí)安全保障。強(qiáng)化實(shí)效性全員教育培訓(xùn)，打造精英化安全隊(duì)伍，推動(dòng)立體式安全文化建設(shè)。三要健全機(jī)制，落實(shí)
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的良好氛圍，為廣大員工搭建一個(gè)展示自我、展現(xiàn)才能的平臺(tái)。參加這次競(jìng)賽的選手基本囊括了全區(qū)煙葉戰(zhàn)線的業(yè)務(wù)精英和技能好手，既是對(duì)廣西煙草商業(yè)煙葉隊(duì)伍技能素質(zhì)和精神風(fēng)貌的一次全面檢閱
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，不斷尋找提升空間，全力以赴為比賽做準(zhǔn)備。比賽中，他們將狀態(tài)調(diào)整至最佳，穩(wěn)定發(fā)揮，與行業(yè)精英同臺(tái)競(jìng)技，最終脫穎而出
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細(xì)節(jié)到產(chǎn)品知識(shí)精通，從溝通技巧提升到實(shí)操技能強(qiáng)化，全方位、無(wú)死角地助力新員工迅速融入崗位，成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的專業(yè)精英。三、推行實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，深化市場(chǎng)認(rèn)知
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。互促互進(jìn)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)。發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)作用，組織優(yōu)秀骨干及歷年創(chuàng)新精英建立“創(chuàng)客達(dá)人”隊(duì)伍。以“守敬”創(chuàng)新工作室為主陣地，以工作室管理辦法為抓手，
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更加適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需求的精英團(tuán)隊(duì)，為攀枝花煙草行穩(wěn)致遠(yuǎn)積聚力量。
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研究”兩項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，周密部署，科學(xué)施策，推動(dòng)創(chuàng)新工作高質(zhì)量開(kāi)展。嚴(yán)篩細(xì)選，組建精英團(tuán)隊(duì)。打破部門、崗位間界限和用工形式，精心挑選
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理念和方法，打造一支具備過(guò)硬專業(yè)力、問(wèn)題突破力、行動(dòng)轉(zhuǎn)化力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力的精英隊(duì)伍。
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，通過(guò)“導(dǎo)師幫帶制”挖掘數(shù)字化創(chuàng)新人才潛力，讓新兵成精英。推動(dòng)員工以探索基層一線營(yíng)銷人員新業(yè)務(wù)、新應(yīng)用為方向開(kāi)展課題創(chuàng)新和QC小組活動(dòng)，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)應(yīng)用率及課題
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。此次集訓(xùn)采用全程脫產(chǎn)封閉集訓(xùn)，由縣級(jí)局選拔出優(yōu)秀人員參加市局組織的專賣綜合管理實(shí)務(wù)測(cè)試，采取多輪淘汰制，并選派歷屆參賽精英進(jìn)行授課，精心準(zhǔn)備
