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。物美和京客隆的業(yè)績(jī)分別為164億元和86億元。
點(diǎn)睛：永輝超市的業(yè)績(jī)提升主要來(lái)自于老店持續(xù)保持雙位數(shù)內(nèi)生增長(zhǎng)，同時(shí)其市場(chǎng)擴(kuò)張也較為順利。
●北京華聯(lián)被指變相收取
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，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)。
三是突出特色，致力打造“百年老店”，著力提升“五種能力”，即核心制造能力、利潤(rùn)創(chuàng)造能力、卓越管理能力、工廠展示能力、和諧
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的長(zhǎng)久來(lái)看，更是零售客戶贏得良好口碑、做強(qiáng)品牌之禍。君不見(jiàn)那些大浪淘沙后的百年老店，誰(shuí)不愛(ài)惜自己的羽毛？誰(shuí)敢拿青春去賭明天？千錘百煉才贏得一朝輝煌
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披露，目前大賣場(chǎng)向進(jìn)場(chǎng)的供應(yīng)商收取的費(fèi)用大致有開戶費(fèi)、捷徑費(fèi)、新店開張費(fèi)、老店裝修費(fèi)、新品費(fèi)、條碼費(fèi)、合同續(xù)簽費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、堆頭費(fèi)、信息共享費(fèi)等等。這還不包括比例可觀的銷售的扣點(diǎn)。最近某
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，馬波的新店開業(yè)不到一個(gè)月，生意居然紅火得不亞于周圍的老店。我每次給他送煙，都要費(fèi)力地穿過(guò)熙熙攘攘的顧客群，加上他訂購(gòu)的卷煙數(shù)量較多，來(lái)回搬
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的上下班高峰與晚間高峰，并且相鄰的競(jìng)爭(zhēng)零售客戶密集。通過(guò)對(duì)XX零售客戶歷史進(jìn)貨數(shù)據(jù)以及細(xì)分市場(chǎng)的分析。建議其發(fā)揮供銷老店的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，利用感情關(guān)系，加強(qiáng)替代品
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名目繁多的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)(包括開戶費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、新店開張費(fèi)、老店裝修費(fèi)、新品費(fèi)、條碼費(fèi)、合同續(xù)簽費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、堆頭費(fèi)、信息共享費(fèi)、促銷員管理費(fèi)、咨詢費(fèi)、促銷服務(wù)費(fèi)等十幾種)，總額占商品零售價(jià)的40%左右
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報(bào)道 2006年任旭在浙江東陽(yáng)市湖溪新福園開了家自選商場(chǎng)，由于自己忙于應(yīng)付其他的事情，所以店內(nèi)只留了一名老店員作為店長(zhǎng)獨(dú)自管理，
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中東乃是世界最富有國(guó)家的圣地。
傳統(tǒng)的阿拉伯手藝在這里可以找尋。一家手工制造阿拉伯鼓的老店吸引了眾多游人，此前科威特人已經(jīng)在與中國(guó)隊(duì)的比賽中徹底的展現(xiàn)了中東鼓的力量。不過(guò)手工意味著
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了第二十二個(gè)年頭，她卻用“手作”，為這家小店帶來(lái)了新生?！笆肿?#xff0b;新顏”，老店重生的煥新魔法（張叢梅打理小店）店面老破
