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2016年的煙葉烘烤工作，宣威分公司成立了煙葉烘烤領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了下步煙葉烘烤目標(biāo)任務(wù)、烘烤作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、烘烤考核措施，制定了培訓(xùn)方案和2016年煙葉烘烤實(shí)施方案。實(shí)行
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，建立預(yù)算執(zhí)行偏差預(yù)警機(jī)制，確保全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的完成。
五是健全考核機(jī)制，完善考核措施。為加強(qiáng)預(yù)算考核的力度，月度考核采取部門達(dá)標(biāo)考核與扣罰部門績(jī)效
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）根據(jù)市局（公司）部署要求和工作實(shí)際，再次明確目標(biāo)、調(diào)整考核措施，進(jìn)一步嚴(yán)格責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、落實(shí)到位，
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農(nóng)家肥堆捂工作進(jìn)行督促檢查，并明確了計(jì)劃目標(biāo)及量化考核措施，要求各煙葉站管片技術(shù)人員要切實(shí)加大工作力度，通過(guò)進(jìn)村入戶等形式召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，抓好煙農(nóng)培訓(xùn)
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現(xiàn)場(chǎng)演示、統(tǒng)一裝袋標(biāo)準(zhǔn)、層層檢查考核等措施，力爭(zhēng)廢舊地膜回收率達(dá)100%。
為促使煙農(nóng)自覺(jué)做好廢舊地膜回收工作，實(shí)現(xiàn)回收率達(dá)100%、創(chuàng)建綠色煙田、打造“美麗鄉(xiāng)村”的目標(biāo)
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，制定切實(shí)有效的考核措施，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不等不靠，全力沖刺，力爭(zhēng)銷售進(jìn)度不低于去年同期。二是要加強(qiáng)客戶服務(wù)。深入細(xì)致地向客戶做好
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，定人員責(zé)任、定考核措施”的方法，把專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo)、工作任務(wù)分解到部門、崗位人員，細(xì)化到每周、每日和每個(gè)網(wǎng)格（片區(qū)），
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控制管理辦法》，嚴(yán)格按照“站點(diǎn)一體化”收購(gòu)模式，抓好人員及崗位職責(zé)，制定行之有效的考核措施，并嚴(yán)格考核，規(guī)范收購(gòu)流程，
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；二是切實(shí)提高分級(jí)純度和質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化分級(jí)的督查工作，強(qiáng)化考核措施，加強(qiáng)考核力度。加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)的管理，按照“二十”條嚴(yán)禁的要求
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和純度，也是煙葉收購(gòu)提質(zhì)增效的不可缺乏的必要措施。煙站要從組織協(xié)調(diào)、收購(gòu)流程的規(guī)范運(yùn)作、專業(yè)化分級(jí)的崗位設(shè)置、專業(yè)化分級(jí)的考核措施和現(xiàn)場(chǎng)管理等關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)把握關(guān)節(jié)，確保專業(yè)化
